破局盈利 企业如何在逆境中增长

作者简介

王导 　　组织战略与企业效能研究者、亮心教育科技（深圳）有限公司联合创办人、亮心商学咨询服务（深圳）有限公司董事长、“效能倍增系统”创办人、“点亮组织”圆桌会发起人； 　　从事商学教育与企业赋能十余年，坚守“帮助成长型企业实现持续的价值增长”的使命，深度赋能成长型企业100多家，形成了一套有效的、差异化的企业赋能方法论，深受企业家的好评； 　　擅长为成长型企业制定增长战略和提升组织效能，在北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、成都、郑州、西安、青岛等地讲授了500多场商学课程，受益学员达到上万人。 周育薪 　　亮心教育科技（深圳）有限公司联合创办人、团队管理研究者，精通线上线下运营，著有图书《电商团队管理》； 　　曾任快消品公司电商总监，获得沃尔玛*佳进步供应商奖； 　　曾任清华大学总裁班讲师、厦门大学管理学院总裁班讲师。

内容简介

讲师实战：二位作者均为实战派老师，而非学院派老师。是创过业，踩过坑，真金白银换回来的经验教训，进行总结提炼，形成模型。 理论落地：书中的理论均为在给企业辅导过程中，不断总结和优化的理论模型。并且在多家企业实践落地，证明实施有效才写进书中。 实操简单：每个理论方法会配套实操的步骤，不仅仅学习到理论，还能收获方法、表单模板、实操步骤，能够按部就班的将理论模型在团队中进行实操。 案例匹配：书中所举案例大多为中小企业案例，而非华为、小米、阿里巴巴等巨头公司案例。大公司案例固然有可借鉴之处，但是小公司案例更能贴近读者，能够引起读者共鸣。 增长模型突破：突破传统写增长的书籍理论体系，传统增长书籍往往都是从业务增长上进行突破。本书是从结构增长大于经营增长的角度，先优化结构，带来整体性的升维增长，这才能够给中小企业带来指数型的突破。