管理革新：实现成长期企业组织跃迁

作者简介

孙晓平 诚合益咨询创始合伙人，资深咨询顾问，南京大学、河海大学MBA导师，著有《薪酬激励新实战》，译有《人力资源转型》。 南京大学管理学本科及硕士，“布道管理学堂”特聘讲师，曾任职于某民营500强集团。 15年专注成长期企业战略落地、组织发展、薪酬绩效等领域的研究与咨询实践，成功实施超150个企业咨询辅导案例，服务客户包括阿里巴巴、中国化工集团、江苏交通控股集团、苏美达集团、松下集团、徐工集团、华莱士等。

内容简介

原创的成长期企业管理革新五力模型全方位解读，引领企业从成长期平稳过渡到成熟期