六西格玛实施指南(方法工具和案例)

作者简介

缪宇泓精益六西格玛黑带大师、六西格玛设计（DFSS）黑带大师、产品经理国际资格认证（NPDP）、项目管理专业人士资格认证（PMP）、中国国际人才交流基金会（原中国国家外国专家局）认证讲师、中国百强讲师、资深项目管理专家、集成产品开发（IPD）流程建设专家、体系建设专家。曾服务于多家世界500强外资企业，历任创新与持续改善倡导者、项目管理办公室总监、质量总监、体系建设总监、项目组合管理负责人、精益研发负责人、流程体系负责人、设计团队总负责人等。具有丰富的500强企业管理和六西格玛推行经验，海量跨领域的管理咨询与人才培养经验。

内容简介