道破群机(微信群创富内训课程实录)

作者简介

韩曰田（笔名：田夫、梅竹），微信营销领域的实践派，通过亲身运营微信公众号矩阵，著书《深度微信》；长期从事市场营销文案工作，写就《微商软文创意手册》。值得一提的是，这两本书均成了当年的畅销书，出版重印都超过8次。同时，也是一位微商*盘手，已成功*作过美妆与大健康类微商项目，且均已取得让业内人士倾慕的佳绩。 早在PC互联网时代，就成功创业、运营过“**茶叶网”“中金在线”等门户网站；而在平面媒体时代，*是一位**媒体人，在原新华社、《中国财经报》、《市场嘹望》、《管理与财富》等媒体担任编辑、记者、主编与执行总编等职务。自媒体时代知名的软文营销专家。 除此之外，还在多家房地产、家装、金融、图书、电器、鞋服、茶叶相关的企业担任策划实践者和顾问，当下还是**单店*大的家装龙头企业——有家装饰营销顾问。是**少有的，具有理论基础与实践经历，横跨线上线下的创新型营销人才。

内容简介

第2节 三大法宝：公众号、朋友圈 已式微，赢在微信群 关于微信的营销，在这里我展开讲一下，因为这 有利于说明我为什么只讲微信群营销，而不是其他的 ，如公众号与朋友圈。主要基于以下几点考虑。 1.公众号的风口已过 订阅号：现在不要说去重新运营一个订阅号，你 若能保证原来的订阅号的粉丝量不减少，也就是说， 新增与取消关注的粉丝相加能保持是正数，你这个号 已算不错了。 而你再去重新运营一个新的订阅号，这对99%的 个人与企业来说，注定都会失败的。 这也是现在有《深度微信》的读者加我后，我都 会去劝他不要再运营微信订阅号的原因。 服务号：微信的订阅号是这样，微信的服务号呢 ？ 对于微信的服务号，要分两个层面去讲：如果你 运营这个号是想通过从中获得大量的粉丝而获利，而 你又没有专业的运营人才，或没有企业资源去对接增 粉工作，那么不管是企业还是个人，注定也会失败的 。 当然，要是你有上面的人才与资源对接，再加上 你不是为了粉丝运营服务号，而是把服务号作为一个 归集客户的利器、服务客户的手段，甚至是通过二次 开发，把服务号定位为服务平台或商城平台，也就是 说，你把服务号定位为企业“+互联网”的一个应用 ，那服务号还是可以去运营的。 可惜，有人才、资源或懂得“+互联网”应用的 公司太少了。所以，从这个意义上说，服务号对大多 数的企业（*不用说个人了）来说都是没有太多油水 可捞了。 2.公众号运营的门槛太高 为什么说是高门槛？只要运营过公众号的人都知 道，这种门槛主要表现在以下6个方面： 要有个机构。大家知道，个人也可以注册与运营 微信公众号，可是，就目前来说，个人注册的公众号 在很多商业化方面都*到制约。也就是说，腾讯在公 众号上的许多应用是不对个人号开放的。这样的话， 你要想让公众号发挥*大的作用，那么你必须有个机 构或者公司，这样去玩一个公众号才是获得美好未来 的必要条件。 天天都得运营。就算你是一个像咪蒙或占豪这样 ***流的公众号写手，你有在当下这样的非公众 号红利期下成功的潜质，但还是得笔耕不辍，否则， 涨粉也不是一件容易的事。 要长期运营。这才是*大的门槛，特别是在看不 到收获的*子里*是如此。 文笔要好。微信公众号上的文章，可不是中心化 媒体时代PC端上的文章。去中心化媒体时代的文章全 靠人与人之间的分享，没有分享就没有传播，没有传