企业操作实务方略：管理越简单越好

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知人善任是管理者必 备的素质 老子告诉我们：“知人 者智，自知者明。”“智和 明”要求我们要了解别人 、更要了解自己，“明”就 是要做明白人、精明人、 高明人。 要想发现人才、用好 人才，就要求管理者提升 对自己的认知，了解、认 识自己，让自己成为一个 “明”人，然后才能带着明 智的眼光去识人。 鉴别人才，知人善任 知人善任是管理者必 备的素质。管理者应以每 个员工的专长作为思考的 出发点，安排适当的位置 ，并依照员工的优缺点， 做机动的调整，以发挥其 最大的效能。 辅佐春秋五霸霸王齐 桓公的管仲，年老体衰， 不能处理政事，在家里休 养。有一天齐桓公来拜望 他。 “万一您去世了，国家 的政治应该怎么办呢？” “我已经很老，不太理 政事了。俗话说‘知臣莫 若君，知子莫若父’，大 王就自己做决定好了。” “您不要这么说，让寡 人听听你的意见吧！你的 好朋友鲍叔牙怎么样？” “所谓亲友是私情，政 治是公事。就公事而言， 他不适合当宰相，因为他 为人刚直傲慢，很像一匹 悍马。刚直会用暴力统治 人民，傲慢则不能得到民 心．强悍对下人发生不了 作用，鲍叔牙不适合作霸 主的辅佐。” “那么，您看竖刁如何 ？” “他也不行。就以人之 常情来说，没有一个人不 爱自己，但是他却因君主