战略十讲：企业战略框架与逻辑的本土演绎（第二版）

作者简介

任俊正，中国人民大学博士，至元动力咨询公司创始合伙人。深耕企业战略研究近20年，倡导战略要回归常识的理念，为中国石油、中国石化、中国烟草、吉林煤炭、广西有色、东华科技等不同性质的企业提供战略及投资咨询服务，多次担任国家发改委、国务院研究中心、微软中国等机构的研究课题专家。兼任北京注册会计师协会培训专家及中国科学院大学等院所的MBA论文导师。

内容简介

\\\"1.本土化战略教科书的最通俗演绎；梳理战略管理脉络，提炼战略关键节点，破解战略制订谜局。 2.懂中国话，就能学会战略；如果你没时间翻阅各种战略经典，读这本书就够了！ 3.战略的本色就是常识。再复杂的战略理论都应该回归到常识，再伟大的战略应用也都应该回归到常识。热衷于时髦名词的堆砌，热衷于伟大的商业模式构建，不如静心回归到战略的本质上来。\\\"