社会企业家精神（第2辑社会使命稳健性的概念与实践）（精）

作者简介

毛基业，中国人民大学商学院院长， “长江学者奖励计划”特聘教授，国家杰出青年科学基金项目获得者，国内管理学科案例研究的领先学者和推动者，国际信息系统学会中国分会理事会主席，Frontiers of Business Research in China创刊主编；曾获第五届北京市高等学校教学名师奖，任多个国际学术期刊的编委。

内容简介

什么社会使命稳健性？ 社会使命稳健性指的是 一个社会企业的“社会使命 优先性”在多大程度上不会 因为该组织对商业价值的 追求而遭到减损。社会使 命稳健性与社会使命(或目 标)的漂移是对立的概念。 社会使命稳健性程度越局 社会使命发生实厨陛漂移 的风险也就越低。社会使 命稳健性是社会企业持续 创造社会与商业双重价值 的必要条件，但并不是充 分条件。缺乏社会使命稳 健性反映了社会企业对商 业价值的过度追求，可能 导致社会使命漂移，例如 削弱或者放弃对目标受益 群体的服务，从而会伤害 到社会价值创造的持续性 。但社会使命稳健性并不 必然带来商业的成功。不 少国内外的社会企业在经 营过程中僵化教条地强调 社会使命，导致效率低下 ，内部意见分歧激化，难 以吸引和留住人才，长期 无法实现财务持续，蜕变 成挣扎在生存线上的慈善 机构，乃至关门大吉。这 最终伤害了目标受益人群( 常常是弱势群体)的利益。 与此同时，许多案例说明 ，清晰的“社会使命稳健性 机制’’可以帮助降低成本、 维系和加强利益相关方关 系，促进产品、服务、流 程、价值链活动和商业模 式的创新，从而推动商业 绩效的增长。社会使命稳 健性与组织的商业绩效之 间的关系十分复杂，影响 因素和条件很多。后面， 我会通过论述社会使命稳 健陛机制来说明社会使命 稳健性可能促进商业发展 的一些路径。1旦这个问题 需要进行专题研究，超出 了本书的范畴。本书所论