全面预算绩效管理理论与实践研究（案例篇）

作者简介

李英利，广西师范大学经济管理学院教授、硕士生导师。主要研究方向为中国—东盟区域发展、财务管理，主要从事高校和医院财务管理、投融资和内部控制理论研究与实务。主持9项课题研究，公开发表学术论文20余篇，参编教材2本。 柯君行，经济学硕士，高级会计师，广西师范大学财务处处长。长期从事高校财务管理、审计和内部控制研究，发表多篇论文。 章冬兰，高级会计师、中国注册会计师，广西“十百千”拔尖会计人才培养对象，从事高校财务管理工作10余年，发表专业论文10余篇，主持市厅级课题5项。

内容简介

二、重视应用预算绩效评价结果 目前公立医院预算绩效评价的工作重心主要聚焦于对预算资金使用情 况的通报、找出预算资金在运用过程中出现的问题,而不重视对评价结果的 综合运用,特别是忽视对预算编制的指引功能,这样的预算绩效评价失去了 实际意义。 预算绩效评价工作完成之后要注重对评价结果的应用,对于开展预算 绩效评价的过程中所出现的问题及时进行反思和修正,并结合自身具体情 况采纳、吸收相关建议。综合利用公立医院的预算绩效结果。例如,公立 医院财务机构可在每年整理上年预算资金的使用状况,并将预算绩效评价 结果在公立医院内加以公布。又如,一般的公立医院以年度目标开展评价 工作,将各医护人员薪酬与评价结果相挂钩,实行奖优罚劣,将评价结果作 为来年筹资计划和利润分配的主要依据。 本书理论总结详尽丰富，评价过程全面规范，案例分析主体多样。能有效指导全面预算绩效管理实践。