工匠精神(2员工核心价值的认知升级)(精)

作者简介

付守永，畅销书《工匠精神》作者，中国工匠精神传播第一人，商业路演实战权威专家，企巢新三板学院上海分院特聘导师，《路演大师》课程体系主讲导师。亲自为100多家企业设计项目招商路演，曾经创造60天路演回款7300万的行业奇迹；帮助众多企业梳理设计路演逻辑使项目融到资；提出用路演创造新价值，用智力换资本的企业成长新逻辑。被誉为“用生命演讲的人”。

内容简介

因“迷恋”而享受工作 说到工匠精神，就不得 不提日本，对于一个日本工 作者而言，“职人（日本对 拥有精湛技艺的手工艺者的 称呼）”是再高不过的赞誉 了。唯有在行业内十分专注 、出类拔萃的人，才能拥有 这样的称谓。此职人即我们 所说的工匠。 创建了多家世界500强公 司的稻盛和夫，就是一位具 有工匠精神的企业家。 稻盛和夫从未标榜过自 己的成就，也没有炫耀过自 己的身份，他说：“企业家 要像工匠那样，手拿放大镜 仔细观察产品，用耳朵静听 产品的‘哭泣声’。”简单的一 句话，却显露出了非凡的态 度。在稻盛和夫的眼睛里， 工作是有生命和灵性的。我 们应当去审视它，理解它， 倾听它，热爱它。 工匠对工作，从来都有 一份难以割舍的情结，绝不 会过一天算一天。在内心深 处，他们将工作视为当用一 生去完成的天职。这种情结 ，被称为“燃性”。 稻盛和夫曾这样解释“燃 烧的斗魂”——“燃性”，是指 对事物的热情。自燃性的人 是指先对事物开始采取行动 ，将其活力和能量分给周围 人的人；可燃性的人是指受 到自燃性的人或其他已活跃 起来的人的影响，能够活跃 起来的人；不燃性的人是指 即使能从周围受到影响，但 也不为所动，反而打击周围 人热情或意愿的人。 要具备“燃烧的斗魂”， 内心一定要对所做的事热爱 ，甚至是迷恋。就像稻盛和 夫所说，自己就是工作，工 作就是自己，达到了这样的 程度，才能够全身心地投入 其中，不疲不倦。 现代企业的很多年轻员