项目管理超图解：快速提升团队行动力的8个关键

作者简介

甘争光： （1）毕业于上海交通大学； （2）拥有12年项目管理与敏捷开发转型经验； （3）持有CLP、CSP、PMP、ACP、AACTP、信息系统项目管理师（高级）等证书； （4）现任某互联网“大厂”，曾就职于用友软件集团、上汽集团、阿里巴巴集团； （5）著有《落地敏捷：教练生存指南》《游戏敏捷：教练引导艺术》，参与翻译《改善敏捷回顾：提升团队效率》； （6）善于创新，本书的理论原型Action35理论模型已取得版权。

内容简介

客户需求和市场的压力， 技术团队人力资源的压力， 团队协作需求冲突的压力， 向上无法满足管理期望的压力 …… 诸此种种压力扑面而来！ 如果你也身处高压的团队环境中，那么这本书一定是你不可或缺的指南。 1.多年沉淀，大厂精华 本书作者结合12年项目管理经验和在“大厂”的深刻洞察，提出了8个关键的解决方案形成这本书，它就是一本如何提高团队协作的作品。 2.聚焦任务，定位精准 本书并没有从全域展开，而仅仅是围绕项目当中的任务进行阐述，告诉读者如何把一个任务做好，如何通过一个任务来提升整个项目管理团队的行动力。 3.漫画贯穿，图文并茂 书中每一个子主题的结构清晰，从问题场景、问题分析、解决场景、解决方案四个角度阐述，每个角度又通过卡通漫画对白来进行呈现，轻松、易懂、好理解。 4.卡牌辅助，寓教于乐 本书自带一套趣味任务卡牌游戏工作坊解决方案和可剪裁卡片，不仅可以自己看、自己练习，也可以带着团队一起玩儿，在玩儿的过程当中学习、练习、会用。 无论你是想快速上手新项目，还是希望更好地掌握团队协作的关键技能，这本书都会给你提供帮助。