不会讲故事怎么带团队(用故事简化沟通提升团队效率)

作者简介

肖恩·卡拉汉（Shawn Callahan），世界著名商业故事咨询公司Anecdote创始人。Anecdote为全球领导者发现和讲述有影响力的故事，其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语11种语言覆盖约70个国家，其客户包括IBM、微软、壳牌、毕马威、拜耳等众多世界500强企业。

内容简介

然无比旺盛。此情此景是2011年苹果全球开发者大会 （WWDC），史蒂夫即将宣布公司的一项战略变革的场 景。一千多名观众欢呼雷动，注视着史蒂夫走到聚光 灯下，随即又安静下来，只等他娓娓道来。 “大约10年之前，我们做出过一项重要的判断， 那就是，个人电脑将成为数字生活的枢纽。”接着， 史蒂夫·乔布斯就开始讲述他的战略故事了。 2012年开展的一项全球性研究调查了30万名雇员 ，结果发现，半数以上的调查对象没有真正搞懂他们 所在组织的战略的基本内容。这是许多企业的通病。 调查任意一名员工，甚至是管理层，问他们公司的战 略是什么，结果都得去查文件。这些战略很少深入人 心，于是也很难影响日常决策。考虑到公司在战略制 订上的巨大投入，这里就形成了一处明湿的断点。战 略能否与公司本身重新连接，成为名副其实的战略， 取决于它是如何被理解和传达的。 组织战略的传达有很多种方式。流行的做法是制 作一份精美的电子演示文稿，然后通过电子邮件把它 发送给所有的团队负责人，并且附上他们进一步向团 队成员传达的指导。（P8-10）