一周自我管理课(个人领导力的修炼基石)/个人领导力丛书

作者简介

蔡礼强，***研究生院公共政策与管理学院常务副院长、MPA教育中心主任、领导力研究中心主任，跨学科领导力研习营创办人兼主持人，教授。

内容简介

用目标华丽转身——目标管理 针对人群 忙忙忙，忙到没时间上厕所、没时间约会、没 时间思考的人。 课堂逻辑线 目标设定对人生的重要性——看清目标的属性 ——设定目标的方法——设定目标的步骤。 一、华丽转身的正确方式——设定目标 1.你忙，就是你重要吗？ 现在朋友亲人聚在一起必须说的一句话就是忙 啊、累啊，不说忙和累就好像你的工作不重要，你 在单位不重要，你在家里也不重要……忙，到底是 “空闲”的对立面还是“效率”的反面？比起空闲 来，忙碌可以让你获得*多的地位感，但它**不 是“效率”的代名词。 咏的手机响了，他拿起手机接了起来，只听他 说：“还在加班呢，忙死了，你们先吃吧，不用等 我了。”咏的工作就是这样，每天下班时间都是九 点以后，每次回到家看到的都是孩子熟睡的脸。他 用手敲打着桌面，还不时咬着嘴唇，伸手去拿他的 忠实伙伴——咖啡杯，深陷在多项任务中。这会儿 电话又响了，对方嗓门很大：“兄弟，听听谁来了 ？”咏一听：“老大？啥时候到的？”这位老大是 咏研究生的同学，毕业以后他就回内蒙古老家了， 只有来北京出差，才会有相聚的机会，咏想，工作 算什么，老朋友来了必须得见，来了打电话给你的 人是将你看作朋友的人，想着的同时他已下意识地 关上了电脑，即使仍然有尚未完成的任务。两人见 面的**句话，又被大家猜中了，“工作很忙吧？ ”“是啊，连抽支烟的工夫都没有……” “白加黑，五加二”，睡得比狗晚，起得比* 早，这成了公务员队伍的真实写照，加班的不仅是 咏一个人，整栋楼都灯火通明，咏继续说，“总感 觉*子过得浑浑噩噩，****就这么过去了，一 直在忙，但是工作却毫无起色，甚至前进一步，倒 退两步，好羡慕那些成功的人啊”。 2.有目标和没有目标的差别 没目标的人是在给有目标的人打工 当你忙到没有时间思考时，就需要思考了。其 实，工作很累且没有成效，与个人是否有目标是相 关的。 世界上分为两类人：一类是有目标的人；另一 类是没有目标的人。大家都在努力工作，但是结果 不同。有目标的人，所有的工作都是围绕在已设置 好的目标展开，按照轻重缓急的原则来分配，*后 一件件完成，完成一系列工作后，发现自己的目标 达到了，会觉得满足，并认为自己是个成功者；而 没有目标的人，他的工作结果是在帮助有目标的人 达成目标。 有一个调查是这样，选择的被调查者是500强企