九型人格与领导力密码

作者简介

汪华键 CP导师 教练技术密训导师 九型人格性格密码**导师 团队业绩快速提升教练 国学智慧与现代企业经营、传承、管理应用传播者 尝试过艰辛创业，经历过^生起伏，不断地学习成长，接受过系统的西方九型人格及心理学的训练，经过对人性的深入研究和理解，形成了自己一套独特的理论，在企业咨询培训过程中，效果**突出，屡试不爽，是企业老板们一直追棒的员工管理训练导师。

内容简介

**节管理员工的核心问题是什么 你想带领一个团队所向披靡、抱团打天下吗？经 营好一个企业，做一个成功的老板，谈何容易！不管 是大公司还是小公司，一定会遇到员工的管理问题， 从不需要管理到需要管理，这是企业发展的一个转折 点，是企业可持续发展的必然。 面对复杂的员工管理问题，很多老板只能叹息： “作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他 们却不领情？”“员工的执行力差，总有些人不服从 管理，我行我素，我就没辙？”“我的公司成立很多 年了，规模保持百来号人，但业绩总是无法提升？” “公司待遇提高了，福利变好了，但就是留不住人， 招人也很麻烦！” 老板是什么？老板是这个世界上*孤独的英雄！ 有些人遇到状况还可以跟别人去讲，作为老板跟谁讲 ？回到自己家里跟父母讲？父母老了。跟太太讲？理 解还好，不理解，问题*严重。跟员工讲？*不可能 ，思维的频率根本没在一个频道上。所有的痛苦、所 有的心酸只能够一个人默默去承受。 俄国大文豪屠格涅夫说：“性格即命运。”员工 管理的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式 对应他人。”性格是暗自牵引你的命运之线，在很大 程度上决定人的一生，包括事业成败、人际关系、生 活品质、家庭幸福乃至身体健康。 其实，员工管理问题的核心，说到根本就是员工 的个人人格问题，在于如何有效地管理你的员工，如 何提高团队的执行力，如何让你的业绩实现倍增，如 何吸引*多的人才，如何提升自己的人格魅力。作为 一个老板和企业的管理者，*好的投资就是投资自己 ，让自己掌握**的员工管理模式，明确战略性人力 资源管理的优势，学会识人、选人、用人、建团队， 让公司找到合适的人才并留住人才。 什么样的人具有什么样的特点？什么样的人适合 干什么样的事？把什么样的人安排到什么岗位上*合 适？组建团队的时候应该注意什么？*理想的团队模 式是什么样子？想要了解这些东西，*简单的方法， 就是九型人格里面。 九型人格是什么？九型人格是一把破译性格密码 的钥匙，也是一个有效的企业管理的工具，它能帮助 管理者深入地了解自己和员工的性格特征，正确评估 自己的优势与弱势，准确地判断和掌握员工的长处和 短处，建立*加有效的企业管理制度、良好的沟通方 式、**的企业文化、融洽的合作关系，如图1-1所 示。 想管理好员工，先要从认识自己与了解别人开始 。九型人格是一种性格定位术。九型人格也称为九型 性格形态学，它是应用心理学上的一个分支，它按照 人们惯性的思维模式、情绪反应和行为习惯等性格特 质，将人分为9种，是一种精妙的性格分析工具，主 要为个人修养、自我提升和历练提供*深入的洞察力 ，是**有效的认识类工具。当古老神秘的智慧遇上 现代心理学，改变一生的秘密就在其中，你不能不知 道。 九型人格大概起源于公元前2500多年或者*早， 相传它发源于苏菲教派，用于教众的自我认识和灵性 提升，数千年来一直都是以秘密的方式流传。九型人 格带有一定的神秘宗教色彩，而它的奥妙之处是每一 个前去请求灵性教师解决困扰的人，都得到**满意 的解答。 九型人格发展**有三位有名的异人，在他们的 带动和影响下，九型人格逐渐被世人熟知。葛吉夫(G ．I．Gurdjieff)是三个异人的头一个，他是生于希 腊的亚美尼亚人，他提出每种性格都有其中心的执着 与障碍，要通过对性格状况的*为深入的理解，踏上 “醒觉”之路。第二个异人，是玻利维亚裔神秘主义 者奥斯卡·伊察索(Oscar Ichazo)，生于1931年。 伊察索参考各种古老学说，提出了性格论、类型论， *后形成我们**所知的九型人格的模板。第三位异 人是克劳迪奥·纳兰霍克(Claudio Naranjo)，他用 尽其一切经验，对葛吉夫学说进行了精神分析、性格 分类，他尝试把九型人格的各个部分与其他心理类型 学的型格配对。 1970年，美国的艾瑞卡学院正式成立，许多知名 的心理学家、精神病学家都曾跟随奥斯卡·伊察索学 习九型人格学，九型人格开始得到广泛传播，逐渐应 用到其他很多领域，传播到很多**。 九型人格在现代生活中的应用范围也越来越广， 九型人格已经风靡**180多个**，成为**管理 的潮流，覆盖心灵成长、性格分析、人际沟通、团队 管理、两性关系、子女教育等方方面面。近十几年来 ，九型人格管理学备受美国斯坦福等****大学 MBA学员推崇，风行欧美学术界及工商界，被广泛运 用到制造业、服务业、金融业等多个领域，苹果、微 软、谷歌、通用汽车、惠普、可口可乐等**500强 企业的管理层，均研习了九型人格，并以此建立团队 ，培训员工，提高执行力。 九型人格为管理者的自我提升、历练提供深入的 洞察力，让人真正地知己知彼，从而**接纳自己的 短处，发挥自己的长处；让管理者明白不同员工的个 性类型，从而懂得如何与不同的人交往，怎么根据不 同员工的特点进行分类管理，建立和谐的上下级关系 。 九型人格能穿透员工表面的喜怒哀乐，进入他们 *隐秘的心灵的深处，发现*真实、*根本的需求和 渴望，帮助管理者洞察身边人的真实想法，有效地应 对管理问题。毫不夸张地说，九型人格是一张详尽描 绘人类性格特征的“活地图”，是管理者提升自己、 管理员工的一把“金钥匙”！P2-5