商学院里学不到的管理学

作者简介

入山章荣（Akie Iriyama），纽约州立大学水牛城分校副教授。1996年毕业于庆应义塾大学经济系，1998年在该校取得经济学硕士学位，后进入三菱总合研究所，主要负责汽车业及**外**机关的调查及顾问工作。2003年前往美国匹兹堡大学商学院进修，2008年获得博士学位，并进入纽约州立大学水牛城分校商学院任教，研究方向为经营战略理论及**经营管理。目前担任*本早稻田大学商学院副教授。

内容简介

从MBA教科书上学不到*前沿的管理学知识 但是，像“五力分析模型”这样通过把学术研究 成果工具化（以*好地指导实践）向大众普及管理学 知识而使大众*益的例子少之又少。其原因在于，管 理学学者并不热衷于这个方面的工作。 我在下一章将提到，造成这种现象的一个重要原 因是：在管理学领域，将之前的学术研究成果工具化 所获得的理论并不被视为学术研究成果。当前的管理 学界重视通过研究发现新知，因此像《战略管理学刊 》这样**的学术期刊基本不会刊登将研究成果工具 化这类的普及性论文。 那么，我们如何才能接触到将研究成果工具化的 相关知识呢？目前主要是通过《哈佛商业评论》 （Harvard Business Review）和《麻省理工斯隆管 理评论》（MIT Sloan Management Review）这类面 向企业家的杂志来实现的。但是，管理学学者（至少 是欧美的管理学学者）并不热衷于在此类杂志上发表 论文。这是因为，即使在此类杂志上发表了论文，也 不能将其作为学术研究成果，获得学界的认可。 例如，任教于美国**商学院的管理学教授们， 如果不能在管理学界评价级别较高的学术期刊（A类 ）上发表数篇论文的话，就无法得到晋升。而《哈佛 商业评论》并不算**别学术期刊（顺便一提，从这 个意义上来讲，《哈佛商业评论》正是我想向大家推 荐的杂志。虽然称不上全部，但其中大部分文章都是 各国管理学学者将其研究成果应用于商业实践的** 论文）。 比起《哈佛商业评论》，MBA教科书的编写要求 *加严格，大部分MBA教科书中只是简单介绍了基本 分析工具。 商学院是专门面向企业家与商务人士的研究生院 ，因此设立商学院的目的并不是像普通的研究生院那 样培养学者，而是培养专门的商业人才。因此，商学 院的教科书并没有必要详细讲解学术理论（至少教科 书的编写者是这样认为的），反而应该多介绍能够应 用于实践的分析工具。 但是，正如前文讲到的，管理学学者无意开展将 学术研究成果工具化的工作，导致许多新的分析工具 迟迟没能进入教科书。其结果就是，无论前沿的学术 研究怎样如火如荼，商学院的学生仍然无法从教科书 上学到*前沿的管理知识。也正因为如此，*大部分 战略管理教科书至今仍然在介绍波特与巴尼的理论（ 这就是经过了四分之一个世纪，波特提出的工具化理 论也没能被新理论取代的故事）。 管理学真的没有用处吗 管理学正在不断走向**化，世界各地的管理学 学者们采用科学的方法，夜以继*地潜心研究、交流 探讨，*终创造出*前沿的管理学知识与接近真理的 管理法则。这些研究成果真的对大家没有用处吗？ 我不这么认为！这些研究成果中的大部分肯定能