
出版社: 北京师大
原售价: 29.80
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折扣购买: 超级老爸炼成书(和孩子有效沟通)
ISBN: 9787303142118
约翰·班的门德,教育学硕士,作家、电影制片人、哈佛培训教育家、国际权威的养育专家。他是著名的美国公共广播电视公司的纪录片《所有男人都是儿子:探索来自父辈的传统》的导演。他在世界各地的学校、家长团体和组织中进行咨询工作。他和妻子及孩子一起生活在美国马萨诸塞州。
“设想自现在起二十年后,你的孩子正在接受采访,以制作 一部关于你的生活的纪录片。现在,请想象制片人请你的孩子来 描述他或她与你之间的关系,”我对围成一圈坐在我前面的五个爸 爸说,“你希望你的孩子在采访中会说什么呢?”他们的儿子或女 儿围绕着我们环坐在椅子上,另外还有十五对父子(女)。他(她) 们静静地坐着,而他(她)们的爸爸则在思考这个简单而又发人深 省的问题。一个接一个地,环坐在我面前的五个爸爸都抬起头来 做出了回答。“我希望我的女儿会说,‘爸爸总是花时间陪我’。” “我希望他说,‘爸爸教会我怎样尊重女性,怎样成为一个好丈 夫’。一我希望他说,‘爸爸经常和我谈心;他是我可以完全信任 的人’。” 现在观众们完全被吸引住了,包括所有的孩子和爸爸们。所 有在场的观众中,绝大多数人从未没见过一群成年男人如此开诚 布公地谈话。接着我又问了一个问题:“孩子在就你们之间的关 系接受采访时,你不希望他(她)们说什么?”又是短暂的沉默,不 过这次有人微笑起来。“这个问题并不难,对吧?”我笑着说。我 自己就是一个爸爸,我清楚地知道在抚养孩子时我是多么的担忧 和不安。这时,爸爸们开始回答问题了:“我希望我儿子不会说, ‘谢谢你,妈妈!爸爸从未出现在我的生活里。”“我希望我的女儿 不会说,‘爸爸不是那个我可以讲知心话的人。’”“我希望他不会 说,爸爸管我太严了。”“我希望她不会说,‘爸爸从不认真听我 讲话。” 五个爸爸都说完后,我邀请了一个志愿者杰里米。杰里米个 子不高,身体结实,年龄接近四十岁,有一个八岁的儿子凯尔。 杰里米同意成为我们的实验对象。他转过身,扫视了外面一圈的 观众,找到了自己的儿子。凯尔的脸上闪过一个略带紧张的微 笑,他朝着杰里米迅速地点了点头表示赞同。 我解释说,最后这一环节,正是能够理论联系实际并发挥关 键作用的部分。杰里米首先回答了第一个问题。从现在开始的二 十年后,他希望他的儿子会说,“我觉得我和爸爸很亲近。他始 终陪在我身边。”“那么,杰里米,”我问道,“你目前正在做什么以 增加你的儿子在2030年会这么说的几率呢?”杰里米非常积极地 讲述了他如何在凯尔学校的课堂上担任志愿者,他如何经常和凯 尔一起做体育活动,以及他和凯尔共同度过的许多时光。其他爸 爸们都点头赞同,似乎颇受感染。凯尔脸上始终挂着笑容。随 后,我又问到将来他该怎么做才能保持形势对自己有利。“我想 我该琢磨琢磨当他成为青少年,不需要我总陪在他身边时我该怎 么做了。”杰里米显然已经真正参与到了凯尔的生活中,而且意识 到了未来将会面临的挑战。 我们转向了下一个问题。“我希望凯尔不会说‘爸爸对我太严 了’或是‘他不让我保持自己的个性。”杰里米有点不好意思地说。 当一个爸爸如此坦诚地讲话,尤其是当着孩子的面时,屋子里其 他人似乎都深有感受。我停顿了一下,然后继续问:“杰里米, 你是否需要做出什么改变,以便二十年后凯尔不会说你对他管得 太严了呢?”我重复了一下这个问题。似乎是自己首次承认这个问 题——更不用说是对儿子承认这个问题了,杰里米说,“我要停 止对他施加压力,不要再因为他对体育不感兴趣而烦恼。”他叹了 口气,好像卸下了一大负担,然后转向凯尔。 我继续问道,“最后一个问题,从现在开始你优先要做的事 情是什么?”我几乎还没有说完,杰里米就说出了答案:“我要给 他讲讲我为了成为体育明星而承受的压力。我会更加关心他,关 注他的兴趣所在。” “听起来好像是个计划,”我说。凯尔笑容满面。 你的“爸爸远景宣言” 在上面的故事中,五个爸爸,尤其是志愿者杰里米,都开始 设计我所谓的“爸爸远景宣言”。无论是对于一个世界500强企 业、一个全球性救援机构,或是个人关系而言,一个实际有效的 远景宣言都明确了一种使命感,阐明了工作重点及其价值。红十 字会的一个使命就是“对灾民提供救济”。其目的是帮助那些急需 帮助的人,其关注的焦点是灾民,其内在价值之一是同情与关 爱。从上面杰里米的故事中我们可以看出,他的目的是与儿子建 立密切联系,他优先要做的事情是争取要介入和参与其中,他特 别重视对孩子的关心、倾听和与孩子共同成长。 设计爸爸远景宣言会帮助你弄清楚身为人父的使命感,并指 导你做出重要决定。正如谚语所说,“人总得有点原则和坚持, 否则将做不成任何事情。”没有远见,我们很容易养成消极被动的 习惯,容易让你周围的环境和舒适度决定你的行为。由于初为人 父,从一开始我就有好多机会沦为消极被动的爸爸。比如,我发 现在我女儿即将出生的国际一流水准的医院里,竟然几乎没有提 供面向爸爸们的各类辅导班和以爸爸们为主的组织。在产房内。 许多关于如何照料宝宝的重要指导都直接面向我的妻子。到我们 回家时,我和我妻子凯蒂对我能否胜任保姆这一问题双方各执一 词,并且两种观点之间的差异有越来越大的趋势。就是在那个时 候,我开始形成了这种参与孩子养育过程、成为一个能干的爸爸 的想法。几周后,在这种想法的引导下,我做出了一个具有深刻 启示意义的决定:不去选择那种看起来似乎天经地义的安排,即 我回到全职工作上来,而凯蒂则待在家里全职照顾斯特拉,而是 决定分开照顾孩子,同时每人都兼职工作。我们两人都有相同的 时间进出我们舒适的安乐窝。凯蒂每天早上必须离开家去工作。 当她走出她舒适的安乐窝时,都会看到我给宝宝打包尿布袋。我 也走出我的安乐窝,不是去工作,而是准备带孩子外出去公 园。 作为一个爸爸,有了能指导你做出决定和行动的远景设想之 后,变得多点积极、少点被动就不再是~件困难的事。当孩子进 入青春期时尤其如此。去年春天,我遇到一个名叫罗恩的爸爸。 他的继子沃伦正在读小学最高年级。他在“爸爸远景宣言。中,承 诺要与沃伦坦率、诚实地沟通,尽管声称他并不了解当前这个世 界的青少年。他的继子几个月后就要到一个更大规模的中学去上 学了,罗恩对此颇为关注,在他的远景宣言中明确了他当务之急 要做的事情:“到这个学年末,我必须要和沃伦谈谈一些重要话 题,诸如毒品、酗酒、来自同伴的压力、性以及约会女孩子等 等。”罗恩说如果没有制定远景宣言的意识,或宣言中没有明确的 重点,他可能也会想到要和沃伦谈谈,但可能性更大的是他会对 自己说这是没有必要的,充其量他会提醒沃伦的母亲,让她来跟 沃伦谈谈。通过利用远景宣言,而不是被动地等待自己醉酒回家 后,第二天早上再与沃伦首次探讨关于酒精的问题,罗恩能够采 取更具预防性的、更积极主动的做法。 “爸爸远景宣言”意在成为一个有生命力的文件。当你和孩子 不断成长,共同踏进人生中的不同阶段时,重新查看你的远景宣 言会帮助你转变工作重心和改变行动计划。比如最近,我的远景 宣言帮助我认识到我和五岁的女儿之间多次发生冲突,用事实证 明了它是非常有用的。在“不想让她如此腼腆”的幌子下,我发现 我逼迫她要外向点,要爱和别人交往。当然,这一切都遭到了她 的拒绝和抵制。这种情况对于我们两个人来说就像是“双输”。有 一次在一个生日派对上,我坚持要她从我身边走开,加入到和她 同龄的孩子中去。在这个事件后的第二天,我决定看一看我的 “爸爸远景宣言”。 第一行是这样写的:“我希望斯特拉会说她感受到了被爱和 被人尊重。”这看起来似乎有点乏味和老套。如果是这样的话,尊 重斯特拉就意味着我不要再逼迫她。我不知道为什么做到这一点 会是如此之难呢? P3-7