股权激励与分配机制实战：薪酬绩效＋激励方案＋合伙人裂变＋股权管理

作者简介

深圳市正点方略企业管理咨询有限公司董事长，正点方略-利润倍增商学院院长，会火新商联盟联合创办者，广东岭南职业技术学院客座教授，清华大学、北京大学总裁班特聘讲师。曾任顺丰速运、飞马国际高管，具有多年企业财务总监、副总裁等管理运营经验。著有《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润》《企业现金流与营运资本管理》等。

内容简介

企业管理者激励、有效控股的指南与宝典，从薪酬设计与激励模式，到股权架构设计，到合伙人模式，涉及企业管理的方方面面，提供落地可执行的方案，激发企业增长活力 这本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等 9 个层面，详细讲述了股 权激励和分配机制的相关内容，教给读者股权设计、股权激励、分配机制的设计 与落地执行方法 本书是企业管理者进行高效管理、有效激励和让企业快速增长的实操手册！ 对企业老板，阅读本书，可以全面了解激励机制、股权架构、股权激励等内容，对企业的组织和架构做出合理、高效安排，并提升自己对企业的管理能力，推动企业稳定发展 对中高层管理者，阅读本书，能更好地激励员工，协助老板合理规划企业激励模式和制度，保障企业的健康发展，提升自己的管理能力 对新手创业者，阅读本书，可以边学边做，提前化解企业发展风险，让企业在激励、股权、合伙人方面更合理，便于企业融资、留住核心人才 本书提供了诸多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作，边看边学，边学边用