学会运营：高效增长的52种方法

作者简介

袁野 袁创运营咨询工作室创始人，著有畅销书《电商有道，运营有法》。 馒头商学院、三节课、起点学院、36氪开氪资深讲师。 专注互联网产品/品牌电商冷启动运营咨询。10年互联网运营经验。曾供职于阿里巴巴、网易、京东、快手等不同类型的互联网公司，从电商运营到产品运营，从运营策略到运营增长，均有深度的实战经验。 为欧莱雅、DHC、大众汽车、海尔、南孚、联想、银联、伊利、美团、百度、老板电器、红星美凯龙、平安、顺丰、招商银行、新华文轩、味库海鲜等公司提供培训、咨询服务。为各企业定制的运营方法论被美妆、汽车、电器、数码、家具、本地生活、母婴、百货、图书、生鲜、金融、互联网等众多行业所认可。既有定制的“深度”，又有跨行业的“广度”，突破惯性思维，完成新增量。

内容简介

《学会运营：高效增长的52种方法》是作者对其10多年互联网运营历程的精华分享。高效增长几乎是所有运营人员的目标，而站在未来看现在，并不存在可以完全复制的运营增长案例，只有底层的方法可以借鉴。那么，如何通过52种方法就可实现高效增长？ 本书围绕引流（获取/留存用户）、变现（转化用户）、能力（运营综合能力和运营思维）三大维度展开运营分析，同时加入时下必做的短视频/直播基础运营方法。每个维度都包含数十种运营方法，以应对运营实战中遇到的典型困境，如获取用户难、留存率低、用户活跃度低、增长速度慢、产品体验差、用户流失高、活动效果不理想、新客成本高、用户转化少、无法高效变现、无法产生盈利、短视频获取粉丝速度慢、直播投入高产出少、运营组织协同低效与管理混乱等。 不同层级水平的运营人员，均能在本书中获得四个方面的启发： 革新的运营知识结构：以短视频/直播为重要获客渠道的全新互联网运营知识结构； 用户增长：以实战运营案例提炼出的通用型解决方法，助力运营人员直接解决增长问题；收入增长：以流量变现为运营终极目的，通过互联网转化更多用户付费； 数据化决策：以数据指标为根基，提升重新构建业务逻辑与决策流的能力。 以方法为工具，用工具造万物。因此，本书适用于如下运营岗位：电商运营、内容运营、产品运营、用户运营、活动运营、增长运营、策略运营、社群运营、私域运营、短视频运营、直播运营、运营管理。 本书是互联网运营工具书，每一种运营方法互相独立。读者无须从头看到尾，只需在运营工作中遇到具体问题时，通过本书查找到对应的方法，同时结合自己的业务特点，把方法内化为合适的运营方案，*终执行即可。