现场管理实战指南(实战图解版)/新制造工厂运作实战指南丛书

作者简介

涂高发，首席咨询师、精益管理改善专家、中智管理科学研究所副所长。从业二十余年，擅长各类精益管理改善和国际标准的辅导和培训，为众多知名企业量身定做辅导和培训，深入研究工厂全面精益管理、机制绩效、生产效率和成本改善技术、品质管理技术及管理人员能力提升领域，是位丰富经验的项目咨询师和讲师。

内容简介

《现场管理实战指南（实战图解版）》一书以现场管理为主线，从现场管理基础工作、现场管理的QCDS控制、现场4M1E的控制三个方面，详细介绍了现场管理概述、现场可视化管理、制造现场安灯系统、MES 制造执行系统、Q——现场quality（质量）管理、C——现场Cost（成本）控制、D——现场Delivey（交货期）管理、　S——现场Safety（安全）管理、　1M——现场Man（人员）管理、2M——现场Machine（设备工装）管理、　3M——现场Material（物料）的管理、4M——现场Method（工艺）的管理、1E——现场Environment（环境）管理等内容，以大量的图表形象生动地展示，便于读者学习使用，对工厂企业各级管理人员有一定的帮助。