极简执行力（执行越简单越好）

作者简介

公共管理学博士、英国剑桥大学博士后（在读）、并购交易师（中级）、注册理财规划师；现任：北京三元创业投资有限公司（隶属于首农食品集团）执行总裁; 中华中山文化交流协会（民革中央） 理事; 中国扶贫开发协会博士后扶贫工程中心 专家;北京海归孵化器科学技术协会副会长、创业导师。

内容简介

第一章 管理平台化，管 理无界化 管理困惑：数字时代管 理遭遇的挑战 最近几年，随着科学技 术的飞速发展，我们逐渐走 进了数字时代，管理者该如 何面对管理中出现的新问题 ？过去几年，对于企业来说 ，最大的挑战是数字化对企 业发展的促进。各企业都在 努力找寻方向，一个常用词 语就是数字化转型。数字化 转型的方法很多，只有采用 正确的方法，才能转型成功 。 如今，有些企业已经走 在了数字化转型的道路上， 有些企业甚至已经取得了一 定的成绩。归纳起来，它们 之所以能取得这样的成绩主 要原因有二：一是企业与用 户积极互动，二者有机结合 ；二是企业运营借助数字发 展而提高了速度。 众所周知，企业没按预 期的方向发展，并不是因为 忽视了数字市场或数字改变 的技术，也不是因为不了解 数字时代对企业的要求，更 不是因为数字带给企业的变 化……这些问题大家都懂， 但为什么不同的团队，却会 表现出不同的发展态势？因 为企业的能力和发展还没有 实现快速匹配，传统企业管 理在数字时代遇到了更多的 挑战。 一、数字时代，管理遭 遇的挑战 挑战1：智能化融入工作 随着智能化的发展，我 们的工作发生了翻天覆地的 变化。事实也告诉我们，只 要在工作中融入智能化，我 们的工作就会方便很多，效 果也会大大提高。举个例子 ： 阿尔法狗（Alphago）由 谷歌的旗下DeepMind公司