你的眼界，决定你的全世界

作者简介

西武，图书策划人，职场老司机，专栏作家，所写文章干货有洞见，*汤有营养，为万千青年读者所喜爱，已出版畅销书《气度决定格局》《自控力》。

内容简介

你以为的稳定，都在悄悄背叛你 所有的稳定，其实都是高风险。追求稳定，只会让自己稳定的*穷。 在《黑天鹅》这本书里提到过这样一件事：为了保护森林里的鹿群，**请猎人杀死了狼，鹿群过上了安稳的生活，结果，却差点儿啃完了树木让森林失去生机…… *后，**把狼“请了回来”，才让整个森林恢复了生机。 明明**猎杀狼的初衷是为了给鹿群一个稳定的环境，却没想到，这种稳定，差点儿毁了森林，也差点儿毁了鹿群。 有些事情，总在你还认为“是理所当然”的时候发生，不仅来得始料未及，还有种背叛感。“我今年36了，我的青春都交给收费了，我现在啥也不会，也没人喜欢我们，我也学不了什么东西了。”这句话你是不是很耳熟？这是2018年年初收费站取消事件当事的一位收费员大姐说的。本以为在收费站工作，清闲事少、工资稳定，没想到，时代变化太快，曾经的稳定饭碗，现在砸了。 如果这种稳定也叫稳定的话，只能称之为稳定的*穷。没有竞争的工作，让人们安于现状，不再上进，眼界自然会“穷”；没有竞争的工作，稳定是有的，但干十年二十年，工资也不会涨幅很大，可物价的上涨已经把你的稳定变得一无是处。 你不要总固守着自己的那一小块天空，舍弃不下熟悉的环境和所谓的“安稳”。正所谓“流动才有活力”，很难想象一个安于现状的年轻人能够有大的突破，有好的成就。在竞争普遍存在的**，如果你还以为一辈子的安稳就是安乐窝的话，那你迟早要被社会淘汰。如果有人现在就做好了一辈子的打算，那么请他告诉我，除了棺材还有什么？ 除此之外，你还应该保持运动的状态，这样才能对社会的变动保持敏感的反应。只有那些学习“鲤鱼跃龙门”，敢于打破自己旧的生活意识和状态的人才能拥有*加广阔的发展空间。 那些天生喜欢折腾的人，看上去很“辛苦”，其实很幸运，因为他们主动跳出了稳定，在折腾中开阔了眼界，也锻炼了自己的能力，反而提高了自己成为人生赢家的可能性。所以，别再求稳定了，学着去折腾自己吧。 有大格局的人，不害怕树敌，但*愿意把对手变成朋友 世界上任何事都不是**的，**的竞争对手，很可能就是明天的合作伙伴。一个有大格局的人，不害怕给自己树立敌人，但*愿意把对手变成朋友。 世界上任何事都不是**的，**的竞争对手，很可能就是明天的合作伙伴。所以，你应该尽量多结识朋友，不可与朋友翻脸。香港大亨李嘉诚就将这一点做到了**。 李嘉诚在商场上驰骋了半个多世纪，只有对手，没有敌人。这么多年来，任何一个**的人，任何一个省份的中国人，只要跟李嘉诚合作之后，都能成为好朋友，从来没有因任何事闹过不开心。这不能不令人在惊讶的同时又佩服得五体投地。 李嘉诚之所以能够做到这些的原因就在于他为人和善，善于化敌为友。 李嘉诚一贯的做人准则是“善待他人，做朋友不做敌人”。他在任何时候都不以势压人，即使对竞争对手亦是如此。 在收购置地时，李嘉诚与李兆基、郑裕彤、荣智健组成财团，已处于**优势，但对方反对收购，李嘉诚遂决定放弃收购。这固然有收购成本过高的考虑，难能可贵的是，李嘉诚没有利用手中的股权逼迫对方高价赎回，而是以市价转让给对手，放弃了一个千载难逢的黄金机会，并且附带了“7年之内不再收购”的条款。这就为以后双方的合作埋下了伏笔。 对于竞争之后又能成为好朋友这点，*具有说服力的事情，莫过于与老竞争对手怡和的争夺战。那时，李嘉诚鼎力帮助包玉刚购得怡和属下的台柱——九龙仓，又从怡和所控制的英资置地手中购得港灯，还率领华商众豪“围*”置地，然而李嘉诚并没有为此而与怡和的高层纽壁坚、凯瑟克结为冤家对头。在每一次“战役”之后，他们都握手言和，继续联手发展地产项目。 正因为李嘉诚为人慷慨，并且讲信用、够朋友，所以，与他合作过的生意伙伴，从包玉刚到李兆基、郑裕彤及荣智健，无一例外地成了他的朋友。在生意场上，李嘉诚与合作伙伴的关系是*为人所称道的。尽管商场充满了尔虞我诈、弱肉强食，但李嘉诚对朋友乃至商业上的伙伴，总是那么的坦诚和磊落。 李嘉诚能够将事业一步步做大，成为**商人，控有香港*大的综合性财团，多年荣膺香港首富乃至世界华人首富就是得益于“做朋友不做敌人”这一做人原则。 所以说，朋友是**重要的，就像红顶商人胡雪岩所说的那样：“一个人的力量到底是有限的，就算有三头六臂，又办得了多少事？要成大事，全靠和**济，说起来我一无所有，有的只是朋友。要拿朋友的事当自己的事，朋友才会拿你的事当自己的事，没有朋友，就是有天大的本事，也还是没有办法。” 一个有大格局的人，不害怕给自己树立敌人，但*愿意把对手变成朋友。 控制情绪，重塑我们的内心格局 眼界和情绪掌控的能力相辅相成，真正有眼界的人善于控制情绪，而有目的地去控制情绪，重塑了我们内心的格局，也变相地提高了眼界。 1965年9月7*，世界台球**争夺赛在美国纽约举行。路易斯·福克斯的得分一路***，只要再得几分就可稳拿**了。然而，在这个关键时刻，他发现一只苍蝇落在主球上，他挥手将苍蝇赶走了。可是，当他俯身击球的时候，那只苍蝇又飞回到主球上来了，他在观众的笑声中再一次起身驱赶苍蝇。这只讨厌的苍蝇破坏了他的情绪，*为糟糕的是，苍蝇好像是有意跟他作对一样，他一回到球台，它就飞回到主球上来，引得周围的观众哈哈大笑。路易斯·福克斯的情绪恶劣到了极点，终于失去理智，愤怒地用球杆去击打苍蝇，球杆碰到主球，裁判判他击球。他因此失去了一轮机会。之后，路易斯·福克斯方寸大乱，连连失分，而他的对手约翰·迪瑞则愈战愈勇，得分超过了他，*后夺得**。 一只小小的苍蝇，竟然击败了所向披靡的世界**！这真是让人不可思议！ 一位曾在酒店行业摸爬滚打多年的老总说：“在经营饭店的过程中，几乎每天都会发生能把你气得半死的事。当我在经营饭店并为生计而必须与人打交道的时候，我心中总是牢记两件事情。**件是：*不能让别人的劣势战胜你的优势。第二件是：每当事情出了差错，或者某人真的使你生气时，你不仅不能大发雷霆，而且要十分镇静，这样做对你的身心健康是大有好处的。” 一位商界精英说：“在我与别人共同工作的一生中，多少学到了一些东西，其中之一就是，*不要对一个人大喊大叫，除非他离得太远，不喊听不见。即使那样，也得确保让他明白你为什么对他喊叫，对人喊叫在任何时候都是没有价值的，这是我一生的经验。喊叫只能制造不必要的烦恼。” 人的情绪*众多因素的影响，如他人言语、先发事件、个人成败、环境氛围、天气情况、身体状况等。但这些因素都可以按照来源分为外部因素（或刺激）和内部因素（看法、认识）。两种因素共同决定了人的情绪表现和行为特征，其中，人的观点、看法和认识等内部因素直接决定了人的情绪表现，而个人成败、恶言恶语等外部因素则通过影响情绪内因而间接决定人的情绪表现。 在现实生活中，人们总是会因为不顺心的事情而大发脾气或情绪低落。丢了东西时惊慌、谩骂，*到指责时愤愤不平，遭到侮辱时挥拳相向，失恋时借酒消愁，屡遭失败时灰心丧气，遇到难题时顿足捶胸，被人冤枉时火冒三丈，身体不适时心烦意乱……这些似乎让人觉得，个人的情绪表现是由这些不顺心的事情直接决定的。但事实并非如此，只是因为人在成长的过程中形成了太多固定的思维模式，当*到“不顺心”的事件刺激时，人们总是本能地认为那是不好的事情，进而将思维延伸到事件对未来的影响，而这种影响也往往是坏的。也就是说，人们总是会往坏的方面想，而无视事情积极的一面。所以，正是个人的看法、认识等内因对外部刺激形成的固定的反应，才使得外因在很多时候直接决定了个人情绪。 “*之在我”的情绪管理技巧要求人们能够灵活地调整内因对外因的固定反应，当外部刺激可能导致个人情绪、行为的恶性变化时，人的看法、认识要能够主动地自我调整，发掘积极的因素，限制外部刺激对情绪、行为的**作用，保证稳定的情绪、乐观的心态。“*之在我”的方法能够变悲为喜、缓解矛盾、抑制愤怒，使一个人心胸开阔、轻松愉快、遇事冷静。 “*之在我”的关键在于，从多角度去思考问题，善于发现积极的部分，而不是困死在思维的独木舟上，而是多角度的思考又是提高眼界的重要途径。所以其实眼界和情绪掌控的能力相辅相成，真正有眼界的人善于控制情绪，而有目的地去控制情绪，也重塑了我们内心的格局。 ★一个人能走多远，靠的不是眼睛，而是眼界！一件事能做多大，靠的不是技巧，而是格局！ 有句话这样说的：你从30楼往下看，全是美景；但你从3楼往下看，全是垃圾。人若没有高度，看到的全是问题；人若没有格局，看到的全是*毛蒜皮！ 远见、野心、自控力、执行力、深度思维、有效努力、合作的格局，关于认知升级的七大有效路径，在这里一书说尽。 ★马云、任正非、董明珠、王健林、扎克伯格等成功人士都在追求的精英思维体系。 一个人多年后的处境，取决于你如今的眼界。本书深度还原了**企业家的四大特质：开阔的眼界、合作的格局、开放的心态、强大的内心，让我们从这本书开始，减少原生家庭带给我们的限制，把世界调整到自己想要的频率！ ★人生很精彩，不要让你的眼界限制了你的人生。 让自己成为“有见识、有气度、有胆量、值得帮”的人，就能遇见*多摆渡人，实现阶层的跨越！