中国工业企业创新成果年度报告(2022-2023)

作者简介

苏子越，现代企业创新网/创新成果数据库总编，中国工业企业创新成果申报活动组委会主任，蔚临？咨询品牌创始人。

内容简介

"“三四四一”党建工作机制创新与实践 中国平煤神马控股集团有限公司 一、公司简介 中国平煤神马控股集团有限公司（以下简称“集团”）由原平煤集团和原神马集团两家中国500 强企业重组而成，原平煤集团为国家“一五”规划的重点项目之一，是新中国第一个自行勘探、设计兴建的国有特大型煤炭基地，素有“中原煤仓”之称；原神马集团是改革开放之初国家第一批引进的9 个重点建设项目之一，是当时国内唯一一家全套引进日本先进设备技术、生产尼龙66工业丝和浸胶帘子布的现代化企业，结束了我国高品质轮胎骨架材料长期依赖进口的历史。近年来，集团逐步形成以煤盐为源头的多条特色产业链，发展成为跨区域、跨行业、跨所有制经营的国有特大型企业，资产总额超2400亿元，拥有平煤股份、神马股份、易成新能、硅烷科技4家上市公司，6家专精特新企业挂牌新三板。目前，集团党委下属70多个基层党委（直属党总支）、1600多个党支部、4万多名党员，设有综合办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委等部门。 二、实施背景 长期以来，集团党委始终坚持党的全面领导，加强党的建设，逐步形成了具有自身特色的党建工作思路、机制和方法。近年来，集团认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，认真学习习近平总书记关于国有企业党的建设的重要论述，把握时代特征，坚持问题导向，围绕如何做到以党的建设高质量推动国有企业转型发展进行探索，形成了以“三四四一”为主要内容的党建工作机制，助力国有企业党建强根固魂，汇聚高质量发展强大合力，为全面建设高质量现代化中国平煤神马、争创世界一流企业提供强大红色引擎。 2019 年11 月，中央党校（国家行政学院）、民生智库在北京组织召开研讨会，专题研讨集团“三四四一”党建工作机制的具体做法和成效。《人民日报》《光明日报》、新华社等近20 家主流媒体进行广泛报道。经过近三年来的专班推进、不断完善和实践运用，企业党建工作与生产经营融合更加深入，有力地推动了企业高质量发展。 三、成果内涵和主要做法 “三四四一”党建工作机制内涵，即强化组织、队伍、制度“三个基本”，推进领航、融合、创新、共享“四项工程”，完善责任、标准、监督、考核“四个体系”，最终实现“一个目标”，就是以党的建设高质量推动企业发展高质量，全面建设高质量现代化中国平煤神马、争创世界一流企业。其中，“三个基本”是基础，重在夯实地基，补齐短板；“四项工程”是重点，重在聚焦时代要求，突出问题导向；“四个体系”是保障，重在强化过程管理，推动任务落实；“一个目标”是结果， 重在体现党建优势，凸显党建价值。四个方面相互联系、互为支撑，共同构成富有集团特色的党建工作机制，是新时代提高集团党的建设质量的重要抓手，推动企业高质量发展的强大引擎。 "