营销拐点突围

作者简介

刘春华 中国著名职业经理人，“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家；原海尔空调营销总监，原帅康集团常务副总裁，现任华商智业集团董事长，品牌中国战略规划院合作发展部副主任；南开大学管理学博士；清华大学和北京大学EMBA课程班教授：中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者，中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者；天津卫视“非你莫属”栏目BOSS团成员，CCTV“经济信息联播”专家团成员。

内容简介

第一节营销创新与新旧 动能转换 一、微笑曲线与供给侧 结构性改革 中国经济进入了新常态 ，处于三期——经济增长速 度换挡期、结构调整阵痛期 和前期刺激政策消化期叠加 状态。中国企业也亟待转型 ，需要实现新旧动能转换， 以创新驱动为引擎，找到企 业发展的新动能。 我国经济正处在新旧动 能转换的进程中。“新旧动 能”开始正式进入企业管理 者的视野。 新旧动能转换是企业实 现经营转型的顶层指导原则 。那么企业究竞该如何进行 新旧动能转换呢？新旧动能 转换背后的管理学逻辑是什 么？我们用一张图来解释一 下。 按照从上到下的顺序， 笔者将为大家解读一下的逻 辑层次和内涵。 可以看出：新旧动能转 换的目标是为了让企业转型 升级为具备新技术、新产业 、新业态和新模式的“四新 企业”。新时代企业的核心 关键词是“四新企业”。根据 笔者的研究结果，企业只要 具备一个“四新”要素，而且 特别突出，就具备了新动能 。四个要素都具备的企业会 是一个崭新的充满活力的新 型企业。 例如“ABB”技术就是典型 的新技术代表，“A”代表AI( 人工智能)，两个“B”分别代 表Big Data(大数据)和Block chain(区块链技术)。当然 ，5G技术、云计算等也都 属于新技术的范畴。 2020年提出的新基建七 大领域包括：5G基建、大 数据中心、特高压、新能源 汽车充电桩、人工智能、工 业互联网、城际高速铁路和