大疆无人机(全球科技先锋的发展逻辑)

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卢致辉第一次见到汪滔是在2006年，一个多年后 回头看来有些意味深长的年份。 这年6月，我国工程机械行业规模最大的民营企 业——湖南三一重工发生了一件热闹事儿：其执行总 裁向文波在个人博客里发表了一篇名为《谨防徐工收 购案抢点过关》的博文。这篇文章在几天内被互联网 快速扩散，成为全国点击率最高的商业博文，文章里 谈论的徐工并购案在短短几天内引发了一场状况空前 的“口水大战”。 江苏省徐州市的徐工机械是我国工程机械行业里 最大的国有企业。2004年，因受到宏观调控和行业竞 争的压力陷人亏损境地，徐工集团计划在全球范围内 公开出让股份。美国投资机构凯雷集团中标，并购方 案中约定凯雷注资3.75亿美元，获得85％的徐工股份 。向文波毫不讳言，三一重工也是此次徐工售股的竞 标者之一。在他看来，装备制造业是国家的战略产业 ，由外资控制会危机国家安全，但“徐工某些人就是 不卖给三一”，即使三一打算以高出凯雷30％的价格 并购也不行。向文波的质疑在舆论热炒中逐步发酵， 在各方压力之下，最终跨国资本做出了妥协：凯雷于 同年10月同意将持股比例下调至50％，后又在次年降 到45％，彻底放弃了控股徐工的意向。 除了徐工并购案以外，2006年，在制造业，富士 康索赔事件也令人印象较深。当年6月，《第一财经 日报》发表了《富士康员工：机器罚你站12小时》一 文，报道深圳富士康公司存在员工超时加班的现象。 7月，富士康向写稿记者和编委提出3000万元索赔要 求，由此引发全国媒体的集体声讨。虽然这件事以富 士康放弃高额索赔并宣布与媒体和解而告终，但自此 以后，关于富士康严重压榨工人劳动力的各类段子在 网络上层出不穷，再没有停止过。 对普通人来说，上面两则消息只是2006年众多新 闻八卦里两个微弱的光点，稍不注意也就错过了，他 们并不知道这两则消息对当时的中国制造业发出了怎 样的讯号。 当时的卢致辉也没怎么关注到这些。那时他还是 哈尔滨工业大学信电学院大四学生，为了锻炼自己的 实践能力，他跑去东莞一家公司做浴缸控制器。对未 来，他有些迷茫和不甘。由于“觉得实在太无聊了” 。这个年轻人在网上海投简历，期待能重新换个工作 。 很快，他就等来了一通改变他职业命运的面试电 话。对方称自己是做无人机的公司，叫大疆。卢致辉 不知道大疆是什么，对无人机也不怎么了解。放下电 话后，他立马去网吧查了一下这家公司的情况。对于 大疆，网上唯一可获取的信息是它参加了2006年的珠 海航展，关于汪滔本人的信息可了解的也不多，只知 道他是香港科技大学毕业的，有一个项目得过机器人 大赛的奖，他想把这个项目产业化。这些讯息给了卢 致辉一剂强心针，他觉得至少对方不是骗子。卢致辉