企业年度经营计划与全面预算管理 第2版

作者简介

唐政 深圳市思博企业管理咨询有限公司创办者，思博学院院长，思博咨询师，广东省企业管理咨询协会成员。“年度经营计划与全面预算管理”“化毛利为净利”咨询项目发起者，长期从事企业年度经营计划与全面预算管理及顾问工作。曾服务过的客户有蓝思科技、木林森集团、台铃车业集团、佛山新明珠集团、广东昊晟集团、广东粤海集团、香港富士高集团（香港上市）、深圳海目星集团、翰博集团（重庆、合肥）、广东铭利达科技、广东欧科空调、广东科翔集团、绿富域集团、深圳显盈科技等100多家，培训过的企业5000多家，培训过的学员达10多万人次。

内容简介

在经营计划与全面预算管理工作中，您是否遇到过以下问题： 面对变幻莫测的市场环境，在编制经营计划时，总是摆脱不了“拍脑袋”的情况，缺乏系统和科学的方法作为指导； 认为全面预算与实际工作没有什么关系； 认为预算编制越宽松越好，为部门工作留足余地； ………… 增加年度经营计划与全面预算落地的四大总经理会议的召开步骤、方法及大量行之有效的管理工具，提供一批推广成果——年度经营计划书的范本，供读者参考。 1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是国内经营咨询实战派顾问专业人士，深圳市思博企业管理有限公司创办者。“年度经营计划与全面预算管理”“化毛利为净利”咨询项目发起者，长期从事企业年度经营计划与全面预算管理及顾问工作，实战经验丰富。 3.书中结合成功案例，为读者提供了大量行之有效的范本。