掌控人生主动权（孙子兵法与人生战略）

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3.哀兵必胜——化悲痛为力量 “聚形”的另一种能力：化悲痛为力量。 老子说：“抗兵相若，哀者胜”，两支旗鼓相当 的军队交战，那支悲愤的部队更容易取胜。“哀兵必 胜”就是：化悲痛为力量，用得好对人生有重要的促 进作用。 分享我“哀兵必胜”的人生经历。 我1998年闯上海，漂泊三年后，机缘巧合来到上 海国家会计学院，我很喜欢这所学校、热爱这份事业 ，我几乎把全部的精力都奉献给了学校。一开始，我 顺风顺水，但是，越往上阻力越大，压力越大。领导 对我很好，但我隐隐感觉出了他们的一些遗 憾：“Tom这个人确实不错，肯干、能干，可惜文化 程度低了点。”当时，我们院领导都是业界精英、领 军人物，比如，我们夏院长就是中国产业经济学的创 始人。那时，我已经有两个本科、两个硕士学位，不 过，在他们面前仍显文化程度低。还有，我想做一名 优秀的教师，但是，在高校如果没有博士学位，连上 讲台的资格都没有。有一次，争强好胜的我桌子一拍 ：“我，一定要考博士！”哎呀！这一拍把自己给拍 个半死，我要考博士，必须越过三座大山。 第一座大山，就是学校关。一位长者很关心我、 心疼我，跟我说：“考太好的学校很辛苦，既难进又 难出，考个一般的学校吧。”但是，我坚持要考名校 ，我要读上海财经大学。上海财大的考题又很难，尤 其是《高级宏观经济学》《高级微观经济学》，题目 比清华、北大的还难。这也是应该的，毕竟它是中国 财经领域第一学府。 第二座大山，就是对手关。我是六零后，我的竞 争者都是七零后、八零后。有一哥们比我小二十多岁 ，硕博连读。有一年他就把我干掉了，成了我师兄， 按年龄我可以做他叔叔，我就是这样一次次从汤叔叔 变成汤师弟。还有，考博士不是达标性考试而是竞争 性考试，不仅自己优秀，而且还要比对手更优秀，我 辛辛苦苦考了90分，没用，别人考91分，结束了！欢 迎下次再来。我的竞争对手还有一个特点，他们大多 是来自高校的老师，有非常好的理论基础、有充裕的 时间，他们的单位甚至可以放他们两三年假到财大来 复习迎考、潜心学习。 第三座大山，就是工作关。我热爱我的事业，不 愿辞职，在职学习难度更大。当时我服务的EMBA、 EMPAcc项目，学员层次非常高，两个项目在国内、国 际的影响都很大，EMBA项目还曾在英国《金融时报》 排名中跻身全球二十强。学员们对我也非常好，经常 搞活动，大家都很热情，我经常赶场子，有时一个晚 上连喝三顿，每天回到家里就想倒头睡觉。 这种状况怎么考博士啊？所以，我第一次考试惨 败。人在遇到困难、受到挫折的时候，第一个反应常 常是给自己找借口。我安慰自己：不读啦！博士有什 么好读的？我已经可以了：在有钱人里面我是有文化