2022最具公众影响力品牌传播案例集

作者简介

"金旗奖始创于2010年，以品牌向上为理念，遴选引领品牌公关营销创新发展、彰显品牌影响力及可持续增长价值、在文化与价值层面为公众带来美好期盼与向往的优秀案例和品牌榜样，倡导以品牌向上推进商业繁荣。 金旗奖以推动产学结合人才培养为使命，截至2023年，金旗奖累计出版中文案例集10册，其成为高校案例教学参考书、专业人士案头工具书，金旗奖组委会发起的“业界导师进校园”公益授课项目邀请业界导师走进高校授课，赋能高校人才培养、就业及职业发展。 金旗奖致力于从商业传播角度传播中国品牌故事，2022年出版的英文案例集，是对外介绍中国品牌公关营销行业实战案例的专著，为全球数千家机构和数百万学生提供研习中国案例的参考。 金旗奖组委会组织业内人士赴海外参访，在欧美、东南亚地区国际峰会上分享来自中国的品牌公关营销案例，促进国际同业交流，拓展国际合作网络。 "

内容简介

"中国移动2021年创客马拉松大赛 项目概述 为贯彻落实关于大众创业、万众创新的部署，充分激发市场活力和社会创造力，中国移动自 2016年起连续举办创客马拉松系列赛事活动，集聚外部中小微创新创业团队，打造品牌赛事，培育创新生态，该活动已成为业界颇具影响力的双创活动。 基于赛事大数据，从宏观、技术应用、资源合作和生态创新等多角度出发，中国移动“双创扩圈”“资源联动”成为重点目标课题。发声不足、内外部传播力度较弱，打造“金字塔”式传播，提升中国移动“双创”品牌行业影响力，是项目需要解决的紧要问题。 项目策划 1.策略 提升感知，面向全社会，内外协同，打造品牌赛事，精准传播，联合孵化。 2.洞察 整体升级中国移动创客马拉松大赛品牌及赛事活动，破除传播圈层壁垒，扩大辐射人群边界，推动赛事转化升级。 3.创意 （1）资源联动：邀请来自中国移动及招商启航、南方电网等产业合作伙伴，深圳中时谦益资本等创投机构的多方专家担任决赛现场评委，邀请大赛自主开发团队及其他相关团队加入赛事活动，以“友谊赛”的形式展现，在比赛的同时增加更多资源联动可能性。 （2）环节设置：本次赛事继续围绕“创客币”争夺进行，创客币数量累计达 860枚，币值等值换算资源包，增强竞技性、创新性，好评如潮；总决赛加入“先锋踢馆”环节，引入更多内外部创新项目，促进融通创新，赋能数智领域破局升级。 （3）形式创新：大赛主体围绕中国古神话代“创世神四象”开展，将所有参赛团队分为 4支战队，设置“创客四象基地”，同时将创新国潮与赛博朋克结合，在活动开场视频中应用激光技术，以未来科技感开启赛事，增强氛围感。 （4）现场互动：在互动环节设置抽取主题形象IP的装置，形象设置 4个1组，与“创世神四象”元素相结合，现场来宾通过关注公众号获取抽奖资格，活跃现场气氛，增进传播。 4.媒介策略 （1）全面视频化传播策略：本次活动赛前、赛中、赛后共制作 36支视频，包括全新激光秀视频、预热视频、先导片、主题曲/MV、暖场视频、主题短视频、规则视频、开场视频、电梯片、纪录片等，多维度、全方位考虑赛事整体视频需求，满足活动需求。 （2）差异化传播策略：通过不同的渠道覆盖不同人群，精准定位，破除传播圈层壁垒，与央企、大众媒体联合推广，扩大传播层。于国家层面，通过新华社等媒体定位相关部门“双创”人群；于央企层面，通过行业媒体定位中国电信、国家电网等央企人群；于大众层面，广铺大众媒体，覆盖传统媒体、新媒体，定位中小微企业、创新创业团队、高校群体及社会群体。 5.传播规划 （1）物料传播：传播预热海报、预热视频、倒计时海报、创马主题曲/MV、对内外邀请函等宣传物料。 （2）稿件传播：投放通信行业核心KOL，以及权威媒体、行业重点垂直媒体、科技类媒体等，配合多种传播手段，实现宣传及推广作用。 （3）内部扩散：联合中国移动内部传播渠道，如官网、公众号、微信群、朋友圈、咪咕直播等，多平台同步传播，扩大内部传播效果。 项目执行 赛事整体规划分为准备阶段、赛事执行阶段及后期收尾总结阶段。大赛准备阶段共筛选出 28支团队进入复赛，多形式、多渠道进行赛事传播预热，同时为比赛的进行做好前期准备；赛事执行阶段整体以“半决赛 +决赛”的形式进行，活动期间，完成会务支撑中住宿、用车及用餐等环节，为参与赛事相关人员提供良好的参赛体验；后期收尾总结阶段抓住赛事热点进行传播，并总结经验及不足。 项目评估 1. 效果综述 延续了以往的“创客币”赛制和“先锋踢馆”环节设计，成功营造了公平、激烈而有趣的赛事环境，不仅激发了每个人的团队责任感与团队荣誉感，更充分展示了各团队项目的创新科技亮点和广阔应用前景。 2. 受众反应 在创客眼中，本次大赛不仅为他们提供了最优选的平台，他们更是借助中国移动实现了自我理想。在专家评审眼中，本次大赛不仅成了国内创客赛事的标杆，更实际帮助了许多中小企业与众多创客团队。 同时，大赛的成功举办、形式升级与高效的内部传播，也为中国移动内部员工带来了创新激励，不仅激发了全体员工的创新创业热情，还增强了员工的集体荣誉感及自豪感。 3. 市场反应 融通创新：引入内外部资源，进一步提升了创马赛事的知名度，合作形式多样化，拔高层次，提升效果。赛制创新：加入内外部创新团队，丰富创新项目，促进融合与交流。资源对接及成果输出：搭建创新活力迸发的开放性合作平台，撮合多个项目与外部资本对接，赋能大中小企业融通创新生态。 4.媒体统计 投放通信行业核心KOL 2个；辐射今日头条、搜狐、网易等自媒体平台以及权威媒体、行业重点垂直媒体、科技类媒体等共计 50家；中移双创视频号、公众号等平台积极宣发，扩大传播声量。 5.项目亮点 （1）评审邀请：邀请来自中国移动、南方电网等产业合作伙伴及深圳中时谦益资本等创投机构的多方专家现场担任评委。现场会聚了来自五湖四海的创客精英，共襄“双创”盛典，见证终极对决。 （2）赛事环节：在赛事中加入“先锋踢馆”环节，邀请 6支内外部创新团队加入赛事，让创新思维交流碰撞，扩展价值边界，促进融通创新，赋能数智领域破局升级。 （3）现场搭建：多次进行场地测量及设计稿件修改、物料设计调整，充分考虑嘉宾体验，把控细节，注重风格统一，在体现活动主旨的前提下让外场更具创新性、展示性及互动性，体验感更强，同时在内场布置中加入场景设计，打造沉浸式体验，效果突出。 " 金旗奖最具公众影响力品牌传播案例集，品牌公关营销领域已连续出版10年，记录行业发展动态。本书不但收录2022年度具有代表性的公共关系案例，还包括项目主体负责人讲述的背后故事或项目得失，以及各专家们精练到位的点睛分析，不管是对在校学生、公共关系菜鸟或者是资深从业人士而言，都是不可错过的实战性教程！