OKR实战：用关键结果衡量工作绩效

作者简介

李艳娜，FunPlus 组织发展部 副总裁，高管教练。 曾供职公司包括韦莱韬悦（前韬睿咨询）、甲骨文亚洲研发中心、英特尔（中国）有限公司，担任亚洲区人力资源负责人、组织效能资深专家等职务；还曾就职于阿里巴巴集团、美团，从事组织发展及战略规划等工作。 擅长基于焦点问题的共创，包括组织诊断、战略规划与共识、变革管理、OKR工作坊、跨部门沟通等主题。通过工作坊及团队教练打造优势型团队，激发成员聚焦目标，提升执行力。最终形成高绩效业绩产出。 教育背景：墨尔本大学 市场营销硕士，蒙彼利埃大学 工商管理博士EDBA。 联系方式（微信号）：c0603-。

内容简介

作者有丰富的OKR实践经验， 为了让更多人了解并实践OKR，创作了本书。 书中语言通俗易懂，案例可参考性强。