职场小白脱菜手册

作者简介

希拉里·克尔(Hillary Kerr),她是WhoWhatWear.com另一创始人，是纽约大学新闻学院研究生，曾担任ELLE(《世界时装之苑》)编辑。她曾梦想成为一个小说家，还是杂志的迷妹，爱读书，酷爱流行文化，热衷于发现、策划、分享新奇的事物。 凯瑟琳·鲍尔(Katherine Power)，她是世界知名街拍网WhoWhatWear.com创始人是《**大贱谍》里的职业舞者，曾担任ELLE《世界时装之苑》)编辑，天生就具有当企业家的资质，不断挑战*快节奏的工作，爱生活，爱运动，爱时尚。

内容简介

很多年前(比如说在我们祖父母的壮年时期)，人 们一辈子做同一份工作，光想想都觉得挺疯狂。当然 ，现在这样的情况已经很罕见了，人们频繁地跳槽， 这也正是掌握好优雅离开的技术如此重要的原因。 理想状态下，在你离开之前，你很有必要和你的直属 上司甚至你上司的上司讨论你的情况、目标和理想。 可能很多人经常会因此而紧张，因为他们认为如果说 出太多自己的迷茫和矛盾，可能会被立马炒掉。我们 也不能1 00％保证这不会发生(如果真的发生了，不 要告我们)，但我们认为大多数领导都会愿意接*这 些谈话，并且会很乐意跟你交流。毕竟，对领导来说 ，你是他团队中很给力的一员，或者是一颗冉冉上升 的新星，他可能会尝试为你在公司设立一个新的职位 甚至帮你找到*好的工作。 我们总是很乐意帮助我们的员工在公司里成长或 者帮助他们找到下一份工作。事实上，自从创业以来 ，我们也一直在这么做。**次这么做是帮助我们公 司的一名老员工，她*初是一名实习生，然后以全职 编辑助理的身份帮忙创立WhoWhatWear．com网站，但 后来她逐渐发现自己并没有当初那样开心。与她沟通 后我们了解到，原来相对于为网站写内容，她对社交 媒体这方面*感兴趣。不幸的是，当时我们没有雇佣 全职社交媒体编辑的预算(不得不感叹时间过得真快 ，现在我们已经有整个团队了)，但是我们承诺会仔 细考虑一下。 刚好那个星期，我们在与几个投资者吃晚餐时， 其中一个投资者恰巧说要找个人负责她们公司的社交 媒体，恰巧她的公司主要也是做时尚、美容和生活休 闲领域的数字内容。于是我们马上提到我们的助理编 辑，并且第二天让她们两人联系。*后，在我们的恳 求下，我们的投资者兼朋友雇佣了这位编辑助理，并 且在一起工作了很多年。事实正是如此，这是个三赢 局面：我们需要雇佣对为网站写*常内容感兴趣的员 工，编辑助理需要在好的公司进入她感兴趣的领域， 而且我们的投资者兼朋友得到了一个充分培养、培训 和审核员工的机会，为我们大家干杯吧！从那以后， 这样的场景在公司不断上演，我们甚至以同样的方式 通过同事从其他公司招到员工。 一旦你决定离职，我们建议你先告诉你的顶头上 司，然后再告诉你上司的上司。如果反过来的话，虽 然看起来，好像是比较尊重那个在你薪水支票上签字 的人，但事实并非如此，通常先告诉那个经常跟你沟 通的人比较好。可以打赌你的顶头上司会在你们见面 交谈结束后5秒之内告知他上司你离职的打算，但你 还是要亲自告诉你的大老板。 有种方法可以使这个过程*易掌控——提前写下 你的想法。没错，拟写谈话的*稿可能有点傻，但是 当你紧张时，你会忘词或说错话，这个做法可以帮你 清晰流利地表达你的重点，尽量简洁，柔和。即使你 对你的老板和公司很不爽，恨不得立刻马上摔门而去 ，你可能对所有的这些感觉都有正当的理由，但还是 请深呼吸然后顾全大局。 每个行业都很小，所有**的人都可能互相认识 ，互相交流。所以如果你离职时，把自己跟领导的关 系搞得很僵，很有可能他会把你的事告诉你将来的领 导。我们不建议你撒谎，因为那对任何人都没好处， 但也许离职的时候并不是数落领导缺点的*佳时机。 这时候你的反馈也是十分重要的，如果你的领导想要 提升自己的沟通技巧或者是沟通语气等，这是**重 要的信息。但*好是在离职面谈中和你公司的人力资 源部反馈你的想法。 这听起来可能有点反常，但一旦你提出辞职了， 你能做的*重要的事，就是在*后几个星期内好好表 现。这不是开玩笑的，从你辞职那一刻，直到你*后 **走出办公室的那一秒，要打起150％的精神来。 原因很简单：你在*后两周内的工作表现，是人们， 特别是你的上司会记住你的东西。这是你留下深刻印 象的*后机会，所以相比起放松自己(这是每个人都 想做的，我们也一直为此感到愧疚)，不如尽可能地 解决所有问题——整理你的档案以便接替你工作的人 可以随时找到密码或流程协议，如果有需要的话，留 下相关指示说明给代替你的人。P169-171