地产操盘手：房地产营销策划关键环节与实战案例

作者简介

郑振飞，山东新智盟地产策略机构董事长、首席操盘手。 2000年进入房地产营销策划领域，2004年创建山东新智盟地产策略机构。20年来在山东操作各类型楼盘60余个，拥有丰富的实战经验和深厚的理论基础，操盘项目总价值逾350亿元。先后在各类报纸、专业期刊发表地产类专业文章逾30万字，操盘的多个房地产实战案例入编大学教材及30余本营销专著。 山东新智盟地产策略机构，成立于2004年，秉承着“以智结盟，以诚相待”的企业理念迅猛发展。 服务项目覆盖豪宅、普通住宅、高端公寓、别墅、商业街、专业市场/商场、产权酒店、写字楼、城市综合体等全产品线，操盘总面积逾800万平方米，是山东本土发展历史最悠久、操盘类型最全面、销售业绩最突出的营销代理机构之一。 为房地产开发企业提供企业战略咨询、土地研策、策略顾问、市场研究、产品定位、项目诊断、营销策划、销售代理、渠道总包、企划推广、品牌塑造等全案营销策划服务。

内容简介

地产操盘手的重要性 ——决定一个项目的生死成败。 地产操盘手的敏感性 ——第一个看到机会，第一个嗅到风险。 地产操盘手的职责 ——预判行业趋势、吃透土地价值、做出精准定位； 把握市场态势、锁定竞品动态、抓住推盘时机。 40堂房地产项目运作实践课 营销策划回归行业话语中心 从操盘老手到操盘高手其实只差一本书的距离 让你成为那个改变房地产项目命运的人