致加西亚的信(完整全译本)

作者简介

阿尔伯特·哈伯德（Elbert Hubbard）（1856-1915），美国著名出版家、作家，罗依科罗斯特出版社创始人，《菲士利人》和《兄弟》杂志的总编辑，被人们称为“东奥罗拉的圣人”。除了为自办的两份杂志撰稿外，哈伯德的主要著作还有《短暂的旅行》《现在的力量》《自己是大的敌人》《一天》，等等。

内容简介

致加西亚的信 在我所有关于古巴的记忆中，有一个人让我永远 铭记于心。 美西（美国和西班牙之间的一次战争）战争打响 后，美军想要取得最终的胜利，必须要和古巴起义军 联合起来对付西班牙军队。 而古巴起义军的首领加西亚将军却隐匿在古巴广 阔的深山密林中，想与他取得联系几无可能。但战争 的形势已经不允许有一丝一毫的耽搁，为了两军能够 迅速结盟，美国总统必须马上和加西亚将军取得联系 。 何去何从？ 就这样，一位名叫罗文的人被推到了历史舞台的 最前面。推荐人向总统保证：如果有一个人能够寻找 到加西亚将军的话，他就是罗文。 于是，罗文成了送信人。送信的过程不再一一赘 述，虽然其中的每一个细节，例如怎样拿到了信，而 后把信贴胸放在油纸袋里，历时三个星期、遭遇种种 险境的长途跋涉，与加西亚将军的会面，等等，都非 常耐人寻味。 但这些都不是我要强调的重点，我想说的是： 罗文在接到这封信后，转身就踏上了前往古巴的 征程。他没有像当下的许多年轻人一样，“理直气壮 ”地问一句：“加西亚在哪儿？” 每所大学里都应该树立一座像罗文一样的人的塑 像。 我们在象牙塔里不光是要做学问，更重要的是学 会如何做人。做一个将来能够具备职业精神、忠诚于 事业、毫不犹豫地执行上级命令，并毫无保留地奉献 自己全部精力的人，全心全意地去完成任务——“把 信送给加西亚”。 虽然加西亚将军已不在人世，但世界上的每一个 需要不懈努力才能完成的任务都可以叫做“加西亚” 。在企业里尤其如此，再伟大的天才人物也无法使这 样的企业生存下去——员工众多却个个尸位素餐，看 似忙忙碌碌却个个平庸无能，大家的心思都没有放在 工作上。 一盘散沙、毫无激情、粗心大意，这样的工作状 态已成为很多人的家常便饭。老板只有用“胡萝卜加 大棒”的办法，或者真的出现神迹：一位神仙下凡处 理这一切，否则这些人依旧会沉沦下去。 我们不妨做个试验： 假设你正好在办公室，6个下属在等你分配任务 。你叫其中一个人过来，吩咐他：“请用百科全书查 询一下克里吉奥，并将他的人生经历做成概述交给我 。” 他会立刻点头并毫不犹豫地去做…… 我可以肯定他不会。他一定会用充满疑惑的神情 看着你，随后抛出一连串问题： 克里吉奥是谁？ 他是否尚在人世？ 百科全书是哪个版本的？ 我在哪里可以找到这本百科全书？ 我的工作是干这个的吗？ 杰克去做不可以吗？ 着急吗？ 你为什么要查克里吉奥这个人呢？ …… 我愿意和你赌100美元，在你耐心地一一回答他 的问题之后，他会即刻走开，吩咐另外一个人去帮他 查资料，然后再回来告知你：压根儿就没有克里吉奥 这个人。也许我会输给你100美元，但是凭借平均率 法则，我知道自己不会输。 此时此刻，假如你是个聪明人的话，就不会再费 一番唇舌，譬如克里吉奥是属于百科全书的哪一类， 等等，你会故作轻松地说道：“算啦。”随后自己去 查。 管理者们这种消极、不作为、缺乏德行的蠢行， 这种薄弱的意志，迁就的作风，将会把社会推向“三 个和尚没水喝”的糟糕境地。 假如一个人连为自己积极奋斗都不愿意，你又何 必指望他能为别人卖力呢？ 乍一看，每个公司都能找到适合工作的人选，但 真实的情况远非如此。你刊登广告打算招聘一个速记 员，前来应聘的人中，很多人可能不会拼也不会写， 他们甚至认为这根本不是必需的技能。 这样的人能够把信送给加西亚吗？ “你瞧瞧这个员工。”一家大企业的老板对我说 。 “嗯，怎样？”P3-7