
出版社: 古吴轩
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折扣购买: 致加西亚的信(完整全译本)
ISBN: 9787554605370
阿尔伯特·哈伯德(Elbert Hubbard)(1856-1915),美国著名出版家、作家,罗依科罗斯特出版社创始人,《菲士利人》和《兄弟》杂志的总编辑,被人们称为“东奥罗拉的圣人”。除了为自办的两份杂志撰稿外,哈伯德的主要著作还有《短暂的旅行》《现在的力量》《自己是大的敌人》《一天》,等等。
致加西亚的信 在我所有关于古巴的记忆中,有一个人让我永远 铭记于心。 美西(美国和西班牙之间的一次战争)战争打响 后,美军想要取得最终的胜利,必须要和古巴起义军 联合起来对付西班牙军队。 而古巴起义军的首领加西亚将军却隐匿在古巴广 阔的深山密林中,想与他取得联系几无可能。但战争 的形势已经不允许有一丝一毫的耽搁,为了两军能够 迅速结盟,美国总统必须马上和加西亚将军取得联系 。 何去何从? 就这样,一位名叫罗文的人被推到了历史舞台的 最前面。推荐人向总统保证:如果有一个人能够寻找 到加西亚将军的话,他就是罗文。 于是,罗文成了送信人。送信的过程不再一一赘 述,虽然其中的每一个细节,例如怎样拿到了信,而 后把信贴胸放在油纸袋里,历时三个星期、遭遇种种 险境的长途跋涉,与加西亚将军的会面,等等,都非 常耐人寻味。 但这些都不是我要强调的重点,我想说的是: 罗文在接到这封信后,转身就踏上了前往古巴的 征程。他没有像当下的许多年轻人一样,“理直气壮 ”地问一句:“加西亚在哪儿?” 每所大学里都应该树立一座像罗文一样的人的塑 像。 我们在象牙塔里不光是要做学问,更重要的是学 会如何做人。做一个将来能够具备职业精神、忠诚于 事业、毫不犹豫地执行上级命令,并毫无保留地奉献 自己全部精力的人,全心全意地去完成任务——“把 信送给加西亚”。 虽然加西亚将军已不在人世,但世界上的每一个 需要不懈努力才能完成的任务都可以叫做“加西亚” 。在企业里尤其如此,再伟大的天才人物也无法使这 样的企业生存下去——员工众多却个个尸位素餐,看 似忙忙碌碌却个个平庸无能,大家的心思都没有放在 工作上。 一盘散沙、毫无激情、粗心大意,这样的工作状 态已成为很多人的家常便饭。老板只有用“胡萝卜加 大棒”的办法,或者真的出现神迹:一位神仙下凡处 理这一切,否则这些人依旧会沉沦下去。 我们不妨做个试验: 假设你正好在办公室,6个下属在等你分配任务 。你叫其中一个人过来,吩咐他:“请用百科全书查 询一下克里吉奥,并将他的人生经历做成概述交给我 。” 他会立刻点头并毫不犹豫地去做…… 我可以肯定他不会。他一定会用充满疑惑的神情 看着你,随后抛出一连串问题: 克里吉奥是谁? 他是否尚在人世? 百科全书是哪个版本的? 我在哪里可以找到这本百科全书? 我的工作是干这个的吗? 杰克去做不可以吗? 着急吗? 你为什么要查克里吉奥这个人呢? …… 我愿意和你赌100美元,在你耐心地一一回答他 的问题之后,他会即刻走开,吩咐另外一个人去帮他 查资料,然后再回来告知你:压根儿就没有克里吉奥 这个人。也许我会输给你100美元,但是凭借平均率 法则,我知道自己不会输。 此时此刻,假如你是个聪明人的话,就不会再费 一番唇舌,譬如克里吉奥是属于百科全书的哪一类, 等等,你会故作轻松地说道:“算啦。”随后自己去 查。 管理者们这种消极、不作为、缺乏德行的蠢行, 这种薄弱的意志,迁就的作风,将会把社会推向“三 个和尚没水喝”的糟糕境地。 假如一个人连为自己积极奋斗都不愿意,你又何 必指望他能为别人卖力呢? 乍一看,每个公司都能找到适合工作的人选,但 真实的情况远非如此。你刊登广告打算招聘一个速记 员,前来应聘的人中,很多人可能不会拼也不会写, 他们甚至认为这根本不是必需的技能。 这样的人能够把信送给加西亚吗? “你瞧瞧这个员工。”一家大企业的老板对我说 。 “嗯,怎样?”P3-7