颠覆与变革（新媒体营销方法）

作者简介

骏君，本名孙俊君，资深互联网人，实战派、革新派网络营销专家，北京大学、清华大学、人民大学网络营销课程特聘讲师，服务过中国移动、中国电信、中国邮政、万科集团、绿地集团、上汽集团、一汽集团、力帆集团、佳能、西门子、红牛、创维、TCL、交通银行、兴业银行、广电集团、上港集团、江中集团等知名企业，专注于移动互联网新媒体营销的研究与实战，擅长顾问式网络营销培训、垂直电商平台运营、微信营销实战、全网营销策划与咨询，着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面，全方位地培育传统企业中高层管理者的互联网营销思维。 主讲的课程有：《如何用互联网思维让传统企业转型升级》《传统企业的新媒体营销法则》《互联网+与互联网思维》《微信营销实战与企业自媒体运营》《传统企业如何打造全网营销系统》《移动互联网时代的颠覆式创新》《网红经济与粉丝营销》

内容简介

第一章 新商业时代企业创新的势、道、术 随着互联网+时代的到来，市场愈加变幻莫测， 用户需求日益个性化、多元化，对企业的管理模式提 出了新的要求。因此，各个企业开始革新自身的管理 理念，从而催生出了多种新型管理模式，对传统的企 业管理模式进行变革和创新，甚至颠覆，以适应时代 的发展。 取势：站在互联网+的风口上 自从2015年3月李克强总理在《政府工作报告》 中正式提出了互联网+的概念，互联网+便一跃成为年 度热门新词。一时间，零售、制造、交通、医疗、教 育、金融、出版等各大传统行业似乎都开始做起了加 法，“互联网+金融” “互联网+教育” “互联网+ 旅游”等关键热词占据了各大媒体的头版头条，吸引 了人们的眼球。 真可谓忽如一夜春风来，遍地皆“+”互联网。 这当然不是总理一句话就能实现的“世界第八大奇迹 ”。 事实上，互联网早在三十年前便已进入中国，近 年来更是得到了飞速发展，互联网经济在国民经济中 的比重快速上升，尤其是随着移动互联网时代的到来 ，信息技术已经全面渗透到政治、经济、文化、生活 等各个方面。 可以说，互联网+概念的出现，正是顺应了互联 网产业高速发展的大势，是推动“中国制造”向“中 国智造”转型升级的必由之路，也是实现中华民族伟 大复兴之梦的必然选择。 当前，在互联网大潮的冲击下，传统行业正发生 着剧烈的变化，甚至用“天翻地覆”来形容也不为过 。 正如网上流传甚广的一个段子所言：“百度干了 广告的事，淘宝干了超市的事，微博干了媒体的事， 微信干了通信的事，支付宝干了银行的事，直销干了 传统店面的事，不是外行干掉内行，而是趋势干掉规 模!” 这是一个机遇与挑战并存的时代，是最好的时代 ，也是最坏的时代。在这场大变革中，有人华丽转身 ，有人跌落深谷。 传统行业的企业主们站在变革的十字路口，久久 逡巡。传统的模式已经无以为继，而新的规则尚未成 型，在这全新的时代，企业主们又该如何去适应、开 拓、创新？ 有人说大破乃有大立，然而又该如何破，如何立 ？到底该坚守优势，还是自我颠覆？未来是要投身热 闹的红海，还是去开辟广阔的蓝海？ 不同的行业——传统的、新兴的，不同的企业家 ——保守的、进取的，都在发表着不同的看法，一时 间众说纷纭，莫衷一是。 雷军说：“只要站在风口，猪也能飞起来。”在 互联网+时代，似乎一切都可能随时腾飞。然而，当 下的风口到底在哪里？如何站到正确的风口处？这正 是本书带给企业的价值所在。 明道：用移动互联网思维运营企业 虽然说传统的营销模式需要转型为互联网营销， 但不是说只要在互联网上进行的营销都叫互联网营销 。很多企业在不理解互联网营销的情况下就着手于互 联网营销，只是将互联网作为一种新型的传播媒介， 也就是一种营销工具，“穿着新鞋走老路”的结果可 想而知。 如何才能抓住互联网营销的精髓呢？人们常说： “落后的不是技术而是思想。思想的落后才是真正的 落后。”如果企业想要符合移动互联网时代的发展趋 势，那么就要从根本上做出改变，要把移动互联网思 维作为最根本的营销思维来支配行动。 所谓移动互联网思维，就是在移动互联网、大数 据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户 、产品、企业价值链乃至整个商业生态进行重新审视 的思考方式。并不是说有了互联网才有了移动互联网 思维，而是因为互联网的不断发展，冲击着人们的生 活及商业的形式，最终使一些思维得以集中并爆发。 移动互联网思维的爆发不是偶然发生的，而是社会发 展的必然结果。P1-5