
出版社: 古吴轩
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折扣购买: 回答的艺术
ISBN: 9787554609392
马西,自由作家,知名撰稿人,文案写作*家,人际沟通达人,现担任主编一职。长期以来一直从事知识搬运的工作,擅长职场与人际交往方面的产品开发。其作品虽然立足*面深入的理论内容,但行文风格轻松、幽默,追求朴实、自然,创作素材也巧妙结合鲜明案例,具有较强的亲和力和说服力。
回答客户提问,主导客户思维才是王道 周五下班后,几位同事在电梯内讨论周末去哪里游玩。 一位同事说:“周末我们去爬山吧?” 另一位同事摇着头说:“爬山太累了,要不,我们去森林公园吧。” 第三位同事建议说:“我觉得,竹筏漂流比较好玩。” 第四位同事想了想,说:“各位,你们的想法都非常好,但是我觉得周末去哪里玩,至少应该考虑3个方面的因素。” 工作中,为什么有些从业人员总被客户一连串的问题刁难住,被客户牵着鼻子走,而有些从业人员却能避重就轻,在不知不觉中就掌握了沟通的主动权,挖出了客户的真正需求,达成最终的销售目的呢?用一个关键词来形容就是“主导”。 什么是主导呢?回到上面的案例,试问,第四位同事说完后,前面三位同事会想些什么呢?是不是会考虑有哪3个方面因素呢?这就是主导。第四位同事的发言,主导了所有人的思维,让其他三位同事的思维从去哪里玩,转移到了另外的层面。 面对客户的提问,我们不能停留在客户的问题表面上,而是要掌握谈话的主导权,推动交流往下进行,通过仔细观察和倾听,挖掘出客户内心的答案和需求点。以销售人员为例,销售过程中,销售人员不仅要为客户答疑解难,还要发现客户真正的兴趣点在哪里,然后根据客户的兴趣点给予合理的建议,促成交易的完成。 汽车销售场景一: 客户:“这辆车有几个气囊啊?” 销售人员:“我们这辆车有6个气囊,*面保护您的驾乘安全,另外我们这辆车还有ABS、EBD、VSA……” 客户:“知道了,你卖车,肯定说这车好,我自己看看吧。” 汽车销售场景二: 客户:“这辆车有几个气囊啊?” 销售人员:“您的这个问题非常好,看来您非常关心车辆的安全性能吧?” 客户:“当然,安全至关重要啊。” 销售人员:“衡量一辆车的安全性,要从两个方面来考虑。” 客户:“哦?哪两个方面?” 销售人员:“看一辆车的安全性能,一是碰撞前的主动安全,二是碰撞发生后的被动安全。” 客户:“什么是主动安全?什么是被动安全?” 销售人员:“主动安全简单说就是碰撞前开始工作的安全系统,例如ABS、EBD、VSA……被动安全就是碰撞后尽可能减轻人员伤害的,例如我们标配的6个气囊、预紧式安全带……” 从上面的例子我们可以看出,第一位销售人员在回答顾客提问时,是被客户牵着鼻子走的,而第二位销售人员则展现了非常强的话语主导权,引导着客户的思维。这也说明,如果只是被动回答客户的问题,即便拥有再专业的知识,产品再优秀,在客户眼里也不过是自夸而已,从而很难完成销售任务。 要想回答好客户的提问,主导客户的思维,*佳的方法就是利用人的好奇心,用一句归纳式的带数字的话来回答,就能够很好地引起对方的好奇心。例如: 买房一定要从5个方面考虑! 职场成功需要掌握的5大秘诀! 利用回答主导客户思维模式,简单说就是在对某个问题回答之前,先说这个问题应该从几个方面来考虑,通常接下来的交流,就能够引导客户的思路和思考方向了。与客户交流无非就是听和说,因此不仅要回答,倾听和提问同样重要,最终的目的是与客户达成共识,这些都需要我们从回答问题的习惯上开始养成。 ☆思维训练☆ 有一条小河,河的中心有一个小岛,岛上有一座古老的桥与河岸相连,可是这座桥破烂不堪,已经很少有人走了。有一个人在散步时,从桥上走到小岛上去了。在返回时,刚走了两三步,桥就发出了响声,好像就要断了,他只好又返回小岛上。这个人不会游泳,四处呼叫也无人理会。他只好待在这个岛上想办法,他在岛上被困了10天,到了第11天,他才过了此桥。请你想一想,这是怎么回事? (答案见附录2.2.1) 答: 。 ☆画龙点睛☆ 回答问题要以挖掘客户需求为目的,不能为了回答而回答,同时回答完问题并不是结束,还要学会给顾客提出建议。例如,如果你是电脑销售人员,在客户眼里你就是电脑行业的*家;如果你是服装销售员,在客户眼里你就懂得衣服的质地和剪裁。因此,在进行针对性回答之后,合理给出自己的建议来引导消费者完成消费行为,这样才是一个完整的回答。 1.无论是工作中,还是生活中,我们总会被提问。 如何回话才能既得体,又让人满意、高兴? 《回答的艺术》教你懂得回答的技巧,让你的回话合情合理却又出人意料,所有问题都能巧妙地答复,不再惧怕奇葩问题。 2.得体的回答是良好沟通的基础,是解决问题的手段,是成长发展的阶梯。 通过阅读 《回答的艺术》,你将告别语塞和词穷,从此,让上级挺你、朋友懂你,跟谁都能聊不停。