出奇制胜(在快速变化的世界如何加速成功)(精)

作者简介

沙恩？斯诺（Shane Snow） 媒体科技公司Contently（内容交易平台）的联合创始人，是《福布斯》评选的“三十位30岁以下的创新者” 之一。作品常发表于《连线》《快公司》《纽约客》《华盛顿邮报》等，在LinkedIn有重大影响力。

内容简介

历史学家詹姆斯·福特·罗德写道，约翰逊“工 作墨守成规。与其说他沉稳果断，不如说他固执己见 。在他看来，听从顾问的建议并做出让步无疑是软弱 的表现”。 这是一个顽固到不愿随机应变的人。虽然约翰逊 花在政治上的时间几乎比其他任何总统都要多，历史 学家们还是把他放到了美国总统排行榜倒数第二的位 置上。 显然，交足了“过路费”并不意味着约翰逊就有 资格胜任总统这份工作。 显然，能否成功绝不是取决于老套的不辞劳苦、 交足“过路费”，而是取决于聪明和智慧，这十分公 平。选总统，我们当然要林肯那样的，不要安德鲁· 约翰逊那样的。但是，如果以往的经验不作数了，我 们怎么确定谁适合这份工作呢？ 数百年以来，人们从地球的各个角落纷纷涌向纽 约市，希望也像美国著名歌星法兰克·西纳特拉 (Frank sinatra)那样成为不朽传奇，希望证明自己 也能成就梦想。都市的诱惑，权势的角逐，生存的挣 扎，创业的艰辛，这个城市的形象如水中涟漪般逐渐 为世人知晓。西纳特拉在歌中自证心迹：“若我能成 就彼处，我就能成就四方。”纽约就是那彼处，那标 杆。 纽约确实已经成为一个全球效仿的标杆，是艺术 家、商人和形形色色梦想家的天堂。他是在纽约执业 的律师？那他一定很厉害，即使他是纽约市最糟糕的 律师都没关系。因为如果你能在纽约混出名堂来，大 家就会想当然地认为你在任何地方也都能春风得意。 现在看来，公众拿来衡量总统候选人的标杆，不 是这位候选人在政界经营了多久，“而是领导素质” 。总统历史学家道格·威德解释说。他是乔治·H·W ·布什的前顾问，撰写过30本研究总统的书。事实上 ，民意调查也确实显示，“一个坚强有力，作风果断 的领导者”是总统候选人必须具备的首要特征。 事实证明，那些登顶最快的总统们，都运用了西 纳特拉法则来展现他们的领导威望。还能有什么职业 更能显示一个人的领导能力呢，是指挥军队(华盛顿) ，经营一所大学(威尔逊)？还是管理一个州达数年时 间——即使你是个演员出身(里根)——或创建新的政 党，以谦逊的胸怀抛开一己之利而谋万民之福(林肯) ？ 德怀特·D·艾森豪威尔率领美国及其盟友战胜 了希特勒。他从未出任过任何民选公职，但他却在大 选中以5倍于对手的票权赢得了压倒性的胜利。“若 他能成就彼处，他就能成就四方。”美国选民做出了 正确的选择。 就大多数总统而言，他们之所以能够君临天 下，并不靠玩别人都在玩、都会玩的游戏。他们的领 导经验得自与政治毫不相干的其他领域，然后他们凭 借法兰克．西纳特拉式的公信力切换人生之梯，投身 政界并一举登顶。 就大多数总统而言，他们之所以能够君临天 下，并不靠玩别人都在玩、都会玩的游戏。他们的领 导经验得自与政治毫不相干的其他领域，然后他们凭 借法兰克．西纳特拉式的公信力切换人生之梯，投身 政界并一举登顶。 然而还剩下一个问题没有解决。我们已经看到， 努力和经验无法代替能力和业绩。但绕过努力和经验 ，会不会让我们缺乏必要的技能来完成这项工作呢？ 西纳特拉法则有助于总统得到这份工作，但他们是否 合格呢？ P（16-17）

用横向思维看清现代社会的成功逻辑

也许按部就班的努力已拯救不了平庸的人生

那么我们应该打破常规，找到加速前进的上升管道

1.直击痛点，突破局限、加速成功是巨变时代每一位社会人都面临的危机与机遇。

你离“先挣一个亿的小目标”有多远？

“北京折叠”之后，你将居住在哪一层？

科技飞速发展，阶层分级固化，全球*公司与爬上社会*的精英，用极短的时间获得成功，聚集财富。而平凡的大多数*终发现，按部就班的努力已拯救不了平庸的人生。

如何实现突破，出奇制胜，成为考验每个人的一大难题。