何川讲透升职加薪

作者简介

何川 / 插座 APP 创始人 曾供职于华润、正和岛等。2014 年创办插座学院，2021 年更名为插座 APP，是国内知名的职场教育机构。 何川老师研发和主讲课程： 职业规划 12 讲、向上管理 12 讲、团队管理 12 讲 高薪简历 6 讲、求职面试 7 讲、涨薪申请 5 讲、晋升竞聘 7 讲 2020 年和 2021 年累计讲授直播课超 300 场。

内容简介

其次，绩效工资是岗位 价值回报的一部分，它要 参照外部市场。比如在技 术岗位，外部市场的通常 做法就是固定工资加项目 奖金，那么企业也会参照 这种做法，甚至生怕自己 给低了，人才被其他企业 挖走。 但是，奖金是参照企业 自身经营情况来决定的， 关键要看企业当年的经营 情况。一旦当年经营情况 不佳，那么员工就难以领 到奖金。 此外。绩效工资侧重的 是个人绩效，奖金侧重的 是企业的经营业绩。这也 是两者的一个很大的区别 。 弄清了两者的区别，我 们就明白了，为什么我们 明明干得很好，但老板就 是不发奖金，原因可能就 是企业整体的经营状况不 理想。这时，如果你想要 争取更高的薪酬，就可以 这样跟老板说：“我也理解 咱们公司今年业绩不佳， 老板您看这样行不行，我 不要年终奖，您把我的绩 效向上调一调。”如果你的 老板同意了，那么恭喜你 ，你拿到的绩效工资可能 比年终奖更多。 这是什么意思呢？ 举个例子，假如以前你 为公司赚100万时，你能拿 到3％的绩效工资，那么现 在你可以向老板提出，当 你为公司赚100万时，你希 望拿到3．5％的绩效工资 ，或者当你为公司赚200万 时，你希望拿到5％的绩效 工资。以此类推，上不封 顶，大家可以试试看。 最后，我们再来回顾一 下工资的本质，它其实是 对职位的定价，并且由固 定工资和变动工资构成。 固定工资就是你的基本保 障薪酬，变动工资则包括 绩效工资、奖金、股票期 权、虚拟股份等多种形式 。不管你拿的是哪种形式 的薪酬，这些薪酬实际上 就是你的赢利模式。 现在我们结合以上内容 梳理一下自己的薪酬结构 ，看看我们自己在职场中 都是如何赢利的。除了拿 基本保障薪酬外，是否拿 过短期激励薪酬或中长期 激励薪酬？假如你没有短 期激励薪酬或中长期激励 薪酬，那么说明我们的岗 位附加值还不够高，我们 还需要继续努力提升自己 。只有我们的岗位附加值 越来越高了，我们才有可 能拿到更为理想的薪酬。 绩效考核的本质：“多打粮 食” 绩效考核的本质应该是“ 多打粮食”，而不是“多种地 ”。 什么是绩效考核？ 如果用一个定义来解释 它的话，就是企业在既定 的战略目标下，运用特定 的标准和指标，对员工过 去的工作行为及取得的工 作业绩进行评估，再根据 评估结果对员工未来的工 作行为及工作业绩产生正 面引导的过程。 其实，我们可以把绩效 考核理解为两个字：考和 核。考，就是企业给你出 一些难题，让你解决；核 ，就是要看你解决得怎么 样。所以，绩效考核是企 业管理员工的一种手段， 是对员工完成目标情况的 一个跟踪、记录、考评的 过程，但是它要为企业的 战略目标服务。 绩效考核在企业发展的 每个阶段都是不断变化的 ，比如在创业期，企业会 特别看重销售，那么考核 的重点就是销售业绩；到 后期，企业品牌影响力逐 渐增强，全国已经有了很 多代理商，市场也趋于稳 定，这时企业业绩考核可 能就不考核销售业绩，而 是考核客户满意摩了。 P20－21 1、俞敏洪 高赞推荐 “这不仅是一本可以教你薪资谈判技巧的实用手册，更是一本可以提升你的认知格局，从多维度评判自身工作价值和工作能力的职场宝典。” 2、从月薪 2000 的小职员到身价 1.5 亿的草根创始人，获得 250 万人关注。 插座APP 创始人何川，亲笔分享工作6年、创业7年的上升秘诀，以及线下内训课程精华，帮你少走 10 年弯路。 3、万达、海尔、华润等一线名企内训，数万学员实践有效，深入了解名企晋升路径，为国内的职场环境量身打造。 4、超干货，无套路，学就能用，随书赠送职场进阶一对一训练营，物超所值： 7 大步骤，7 张导图，21 个金句，100+ 图表案例，附赠3天视频大课、1次职场潜力测评、1次一对一咨询、3天一对一专属社群服务——专业、系统、实操，直达职场痛点，一对一解决困惑，手把手走出误区，读懂晋升，玩转职场。