极简关系(职场成功你需要处理好这四种关系)

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内容简介

1.主动出击 如何主动出击呢？首先，我们要明确，处理好 与老板的关系到底是谁的责任。 在MBA教室以及企业内训课的培训室中，我曾经 无数次地听过职场小伙伴们这样吐槽：“其实我也 懂得和老板建立和谐关系、走进他的内心深处、让 他给予我支持和信任的重要性，但我就是不懂怎么 迈出第一步，不敢也不愿迈出第一步，我总觉得老 板都是高高在上的，老板们一天也很忙，如果我贸 然接近他，主动去找他聊天、沟通，这样真的好吗 ？” 如果你要是问我，那我一定会大声地告诉你： 好！很好！非常好！因为以我的理解，和老板建立 关系，让他成为你的合作伙伴，首先需要做的就是 建立起正确的思维方式：和老板建立关系，绝对不 是你的老板的责任。你，应该迈出第一步，因为向 上管理是下属的一项自主、自发、有意识的行为， 你一定要主动出击，有勇气有方法地去“撩”你的 老板，否则和他建立关系，只能是一句空谈。 道理谁都懂，但为什么大部分人做不到呢？究 其原因，我觉得主要有以下3种。 第一，心理上存在障碍，总在纠结下属主动去 接近老板、和老板沟通是否恰当，老板会不会反感 这种主动接近自己的下属。 第二，不知道该聊什么，以及如何去和老板进 行一场愉快的对话。比如总在犹豫应该等老板找自 己呢，还是自己去找他呢？在什么场合，以及以什 么形式来建立这种聊天？ 第三，搞不懂聊天要达到什么目的。是因为工 作中出了问题才应该去找老板，还是纯粹为了联络 感情要去找老板？如果是后者，会不会让老板觉得 自己的功利心太强了，这要是产生反效果，该怎么 办呢？每一次一想到这儿，头都大了，真是心累。 2.打破沉默 和老板聊个天，这个事情真有这么难吗？其实 未必！我先讲一个小故事，听完了故事，我相信你 就会明白，怎样通过积极主动的出击，和老板进行 一次愉快而又富有意义的交流。 这个故事发生在我曾经管理过的一个客服部门 ，故事的男主角是一个刚刚大学毕业三个月的男生 。我们中午一般都是在食堂一起吃饭，有一回我去 吃饭，一个人走在前头，选好菜后端着盘子准备往 前走，突然听到身后传来了一个声音：“Peter你好 。”我转头一看，是一个年轻的男生，可是我并不 认识他。 “你是？” “哦，上一周在客服部迎新大会上，你讲完话 后，有个小伙伴问你的年龄，你让我们猜，结果我 就大声喊：你是‘90后’！当时你还夸我是全场最 会聊天的人呢！”