简单是金

作者简介

弗格斯·奥康奈尔，项目管理界的导师，擅长用更短时间完成复杂的工作。其创建的项目管理方法——十步法，影响了一代项目经理。弗格斯的项目管理经验被传播到了世界各地，其项目管理方法正在被越来越多的人采用。 弗格斯著有16本商业和自助类书籍，包括《极简主义》（Simply Brilliant）。

内容简介

提出问题 在开始阅读之前，请花 几分钟时问思考以下两个问 题： ·你的某个员工有体臭， 其他员工都向你抱怨这件事 ，你应该怎么做？ ·你感觉你的公司对客户 的服务质量不够好或者不如 你的竞争对手好，你应该怎 么做？解说理念 经常有人告诉我，许多 事情都是很复杂的，对此我 完全接受，毕竟不是所有事 情都是简单的。例如，把一 个人放到月球上；又比如， 运用工程学、数学、计算机 科学、火箭科学、物理学等 其他学科的研究成果，完成 营救阿波罗13号（Project Apollo）这一极其复杂的壮 举。 即使这样，依然会有人 鸡蛋里挑骨头，指出我的表 达不准确：“这不是真正的 火箭科学。”发射火箭，在 空间站和地球间穿梭才是真 正的火箭科学。但是，我们 绝大部分人都不是美国国家 航空航天局（NASA）的宇 宙专家，所以我们所做的事 情基本上与火箭科学无关。 我相信，当我们都在寻找复 杂的问题解决方法时，简单 的方法反而更适合这个问题 、更容易被发现、更容易被 应用。 考虑一下本章开头提到 的两个问题。针对第一个问 题，通常会有这样的解决措 施：“面向全公司发公开的 电子邮件，对仪容着装进行 统一要求，然后看看那些人 是否会遵守”“把这个问题交 给人力资源部门”“在公司内 部开展着装大检查”。上述 措施都是基于对员工的尊重 ，但是这些措施显然过于复 杂了，简单的解决方法应该 是这样的：“把有体臭的人