特斯拉的秘密宏图

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特空间工作室长期关注特斯拉及可持续发展领域，旗下运营特空间Tspace矩阵账号，持续发布特斯拉相关原创文章；曾多次采访特斯拉中国高层，对特斯拉的企业使命、行业布局及产品具备深刻的理解。 该工作室也与相关行业组织、专家学者达成了广泛的合作，致力于以开放前沿的视野与大众分享专业内容，为实现“碳达峰、碳中和”贡献力量。

内容简介

前言 特斯拉的20 年与马斯克的“秘密宏图” 2024 年4 月，埃隆· 马斯克在社交平台上宣布：“特斯拉今年将在人工智能方面投入约100 亿美元。”特斯拉已经发展为一家人工智能和机器人公司。 时间拨回到2008 年，美国著名访谈节目《60 分钟》的主持人莱斯利· 斯塔尔问马斯克：“你认为特斯拉未来会成为下一个通用汽车吗？”当时，特斯拉只是北加州一家只有500 名员工的创业公司，行业刚刚开始讨论美国汽车的未来在底特律还是硅谷。马斯克仅推出了Roadster 一款电动超跑，公司花销就已经达到预算的两倍，他甚至自掏腰包5 500 万美元才让公司得以保持运转。马斯克给莱斯利的回答是：“不如这么说吧，特斯拉的目标是加速电动车时代的到来。”10 年后的2018 年，当莱斯利再次采访马斯克时，特斯拉已经有5 万名员工，前一周刚刚从Model 3 的“产能地狱”里爬出来，马斯克的目标依然没有变：“特斯拉的目标是加速电动车时代的到来，是加速世界向可持续能源的转变。” 一直以来，特斯拉都是以人类未来发展为愿景。自2003 年成立至今，特斯拉从一家硅谷初创企业成长为业务遍布全球的引领型企业，业务覆盖电动车、可持续能源、人工智能等关键探索领域。在发展过程中，特斯拉不仅曾将马斯克托至全球首富的位置，更在商业、科技、制造等领域实现创新变革。 20 年来，更多的车企选择电动车赛道，共同推动了交通电气化的发展。综合多家市场研究机构的数据，2023 年全球新能源车销量增幅超29%，达到1 370 万辆，渗透率达17%，其中纯电动车销量达950 万辆。全球每售出5 辆纯电动车就有1 辆是特斯拉。 Roadster、“S3XY” 系列、Semi、Cybertruck（ 赛博越野旅行车）……在这些产品中，特斯拉倾注了颠覆性的设计理念、创新性的技术及制造工艺与流程，并以这些产品证明了电动车不仅环保，而且具备卓越的性能、效率及成本优势。 特斯拉的产品力根植于制造能力，马斯克将超级工厂视作与电动车同等重要的产品。在弗里蒙特工厂、上海超级工厂、得州超级工厂和柏林超级工厂这四家整车工厂，特斯拉跳出上百年来造车的固有经验，重新定义了车的设计、架构、核心部件、软硬件与制造，继福特、丰田后再一次深度改变了汽车工业。 在构成特斯拉愿景的拼图中，电动车只是其中一块，其他还包括能源发电与存储业务、人工智能与机器人等。近年来，特斯拉建成了遍布全球的充电网络，在太阳能光伏板及家用、商用储能设备领域皆有重大进展。内华达超级工厂、纽约超级工厂、加藤工厂和拉斯罗普储能超级工厂是特斯拉车载电池、家用储能系统Powerwall 和超大型商用储能系统Megapack 的主要开发和生产基地，上海储能超级工厂也在2024 年开工。 除此之外，马斯克多次强调特斯拉也是一家人工智能与机器人公司，特斯拉在人工智能领域做了大量前瞻性投入，2024 年3 月18 日，特斯拉开始在北美全面推送完全自动驾驶能力FSDV12.3 版本； 4 月初，FSD 完全自动驾驶全球累计里程数已经超过10 亿英里1。特斯拉还在加州、上海等多地布局工程总部和研发中心，使其能够在整车、能源和人工智能领域长期保持优势。 特斯拉为全球提供的技术与产品源于“加速世界向可持续能源的转变”这一使命。马斯克在特斯拉成立之初就明确了公司的重要目标：“为了让人类拥有可持续的未来，必须做到交通电气化。”之后，他一步步清晰描绘出特斯拉宏图愿景的三个重要篇章，这三个篇章组成了指引特斯拉不断追求更高目标的特斯拉“秘密宏图”。 特斯拉也曾多次陷入至暗时刻。红杉资本的经营者迈克尔· 莫里茨曾在2006 年特斯拉寻求新一轮融资时明确拒绝马斯克，而多年后他承认：“我没有欣赏到埃隆那股雄心的力量。”汽车行业咨询机构The Car Lab 的创始人埃里克· 诺贝尔曾公开称：“电动车在很多方面行不通，对电动车的信仰会到头。”华尔街也曾将特斯拉列为“最不可能成功的公司”。在2008 年年底的金融危机中，特斯拉的资金链险些断裂，然而仅仅18 个月后的2010 年6 月，特斯拉成为自1956 年福特公司之后第一家上市的美国汽车公司。 2017―2018 年，特斯拉陷入Model 3“产能地狱”，为实现每周生产5 000 辆车的目标，马斯克在内华达超级工厂度过了2017 年的感恩节，在弗里蒙特工厂度过了47 岁的生日，他睡在工厂的屋顶上、会议桌下，直到承诺最后期限的那天凌晨，当周第5 000 辆 Model 3 顺利下线。“仿佛一边凝视深渊，一边吞咽碎玻璃。”马斯克这样回忆那段日子。 特斯拉人一直被马斯克的一句话所激励：“如果你忍不住要放弃，想想那个最初驱动你踏上旅程的原因。”从资本市场的角度看，如今特斯拉凭借在电动车、可持续能源和人工智能领域的优势地位，在全球汽车公司中市值排名第一。 2013年，特斯拉在北京侨福芳草地开设了第一家体验店，由此开启了与中国市场、中国制造共同成长的新阶段。在电动车发展的“草莽时期”，特斯拉被称为鲇鱼，与中国新能源行业、汽车行业共生共赢。2019 年，特斯拉建成上海超级工厂，实现“当年开工、当年投产、当年交付”；2021 年，建成上海研发创新中心和数据中心。特斯拉中国研发对于特斯拉全球的重要性不断增强：在特斯拉车上，越来越多全球用户欣赏的研发设计都来自上海研发创新中心。 外界有诸多好奇，是什么引领着特斯拉不断创造价值？答案是，特斯拉独特的价值观和工作方法。在特斯拉，最重要的价值观是第一性原理，这是特斯拉能够做出诸多颠覆性创新的本质原因。马斯克提出的五步工作法也贯穿了特斯拉从产品研发、生产制造到销售交付的每一个环节，长期指导着特斯拉人的工作实践。 这本书展现了马斯克所规划的人类可持续发展图景与路径，以及拥抱创新、实现创新的完整路径。从中可以看到特斯拉产品背后的设计理念与创新研发故事，以及这家公司实践“秘密宏图”、加速向可持续能源转变的每一步。 同时，你也将全面了解特斯拉的经营智慧，如特斯拉直营模式、专利开放战略的由来，以及特斯拉独特的价值观与工作方式。阅读这本书，将如同搭乘上特斯拉这艘快速航行的无畏舰，了解可持续能源经济脉络的同时，也为你的创业、工作和人生之路注入崭新、高效的方法论，你将更好地理解和应对技术飞速变化下的诸多重要议题。 1.首次完整记录马斯克“秘密宏图”战略的实现路径，揭秘特斯拉20年穿越周期、持续增长的底层逻辑。 马斯克曾预言“特斯拉将成为全世界最有价值的公司”。自2003年特斯拉成立至今，马斯克分阶段制定了秘密宏图三个篇章，让特斯拉从一个电动车制造商发展成为全球领先的可持续能源公司，业务覆盖人工智能、电动车、可持续能源等关键探索领域。 2.详解马斯克的企业经营策略、颠覆式创新秘诀，为汽车行业、科技行业、投资者提供决策参考。 “车、储、AI”战略：从电动车，到储能设备，再到人工智能及机器人；将95% 以上的精力和资源放在技术创新和生产制造上；中国市场布局：本土化战略与极致的生产制造能力。书中提及多个热点议题，包括人工智能、自动驾驶、电动车技术、能源经济、供应链管理等。 3.洞悉新趋势和新机遇，关乎人类未来30年。 探讨人类在2050年实现100%可再生能源的可行性，持续为商业、科技、制造领域提供创新价值。 4.特斯拉中国授权独家资料和最新数据，数据更新至2024年5月。 包括2003-2024特斯拉全球的里程碑事件，上海超级工厂的建厂、生产细节，从Model S到Model Y的产品升级、交付内幕，马斯克式管理风格、研发理念、技术创新逻辑，特斯拉中国高管采访精华，特斯拉中国的本土化研发创新、跨团队合作。