像富豪一样思考

作者简介

内容简介

近年，我常常思考这样一个问题：塑胶花的大好年景还会持续多久? 一个显而易见的现象：塑胶厂遍地开花，塑皎花泛滥成灾。据港府劳工 处注册登记的数据，塑胶及玩具业厂家，1960年为557家，1968年增加到190 0家，1972年则猛增到3359家。该行业的就业人员，由1960年的占全港制造 业劳工总数的8．4％，增加到1972年的13．2％。据估计，该行业的厂家， 有半数以上是塑胶花专业厂和兼营塑胶花的。 我的长江公司拥有稳固的大客户，销路不成问题。可有不少塑胶花厂家 销路不畅。竞争变得日益残酷，终将对长江产生不利影响。 塑胶花业的兴旺，除它自身的优点外，迎合了人们赶时髦的心理，不能 不是其中的主要因素。曾几何时，富人穷人，皆以系塑胶裤带为荣，到后来 ，渐渐鲜有人问津，人们还是觉得真皮裤带好。 塑胶花何尝不是如此，塑胶花就是塑胶花，不可能完全替代有生命的植 物花。从海外杂志上了解到，有的家庭，已把塑胶花扫地出门，种植真花。 国际塑胶花市场，渐渐向南美等中等发达国家转移，而这些国家也在利用当 地的廉价劳力生产塑胶花。香港的劳务工资与年递增，劳务密集型产业，非 长远之计。 香港已出现过几次塑胶花积压，原因一是生产过滥，二是欧美市场萎缩 。虽未造成大灾难，更未直接影响长江，但应该引起高度重视。 涉足地产，孕育心中有数月之久，塑胶花为他赚得巨额资金，应该尽快 将构想付诸实施。 大富翁分散在金融、航运、地产、贸易、零售、能源、工业等诸多行业 ，地产商在富豪家族中并不突出。 香港是弹丸之地，不仅狭小，而且多山。有限的土地，无限的需求，加 之政府采取高地价政策，寸土寸金，房贵楼昂。身为一业之主，多次为厂房 伤透脑筋。寻找交通便利、租金适宜的厂房有多难?数次扩大生产规模，都 是在现有的厂房重新布局。车间里，设备、人员、制品，挤得水泄不通。 香港工业化进程出人意料地急速发展，物业商喜笑颜开，趁势提租。许 多物业商只肯签短期租约，用户续租时，业主又大幅加租。用户苦不堪言， P2我亦如此。 我曾多次构想：我要有自己的厂房该多好，就用不着受物业商任意摆布 。 我应该把投资和工作的重点向地产业倾斜。从此以后，我就基本不再 插手塑胶厂的事务，开始集中精力于地产业。 精明之处，在于能够看到地产低潮一定会过去，地产的新高潮一定会到 来。因此，充分利用低潮的有利因素，人弃我取，大力拓展，在高温到来时 ，才获得了巨大的收益。 纵观古往今来的成功者，有许多人就是在清楚地认识到了事物发展规律 的基础之上，与自己在业内的经验相结合，通过思考，得出了与常人不同的 独到见解，帮助他们一步步走向成功。 19世纪80年代，约翰·洛克菲勒已经以他独有的魄力和手段控制了美国 的石油资源，这一成就主要受益于他那从创业中锻炼出来的认知能力和冒险 胆略。1859年，当美国在宾夕法尼亚州的泰特斯维尔出现第一口油井时起， 洛克菲勒这位精明的青年商人，就从当时的石油热潮中看到了这项风险事业 的前景是有利可图的。 他在与合伙人争购安德鲁斯克拉克公司的股权中表现出非凡的冒险精神 ：拍卖从500美元开始，洛克菲勒每次都比对手出价高。当标价达到5万美元 时，双方都知道，标价已经大大超出石油公司的实际价值，但洛克菲勒满怀 信心，决意要买下这家公司，当对方最后出价7．2万美元时，洛克菲勒毫不 迟疑地出价7．25万美元，最后终于战胜对手。当时，人们对洛克菲勒的这 一做法感到非常不解。 从此，年仅26岁的洛克菲勒经营起当时风险很大的石油生意。当他所经 营的标准石油公司在激烈的市场竞争中控制了美国出售全部炼制石油的90％ 时，他并没有停止冒险行为。19世纪80年代，利马发现一个大油田，因为含 硫最高，人们称之为“酸油”，只卖1角5分一一桶。洛克菲勒认识到这种石 油总有一天能找到方法提炼，坚信它的潜在价值是巨大的，所以执意要买下 这个油田。P3