如何创建天才团队

作者简介

里奇·卡尔加德 ●《福布斯》杂志出版人，企业文化专家，关注科技、金融市场、政治趋势对商业和经济的影响。●硅谷新经济杂志Upside创办人，Garage.com（现为车库科技创投）联合创始人，硅谷**商业论坛丘吉尔俱乐部联合创办人，曾获安永年度企业家奖。 ●著有《生活2.0》《软优势》。 迈克尔·马隆 ●美国**科技记者、作家，报道硅谷超过30年。 ●圣克拉拉大学客座教授，曾荣获“牛津杰出友人奖”。曾任《纽约时报》和ABC新闻的专栏作家，PBS硅谷纪录片The New Heroes制片人。 ●著有《三位一体》《指数型组织》《万物守护者》。

内容简介

古老而神奇的团队“*佳规模” 超过三位成员的团队，下一个*佳团队规模是多大，一直备*争议。 人力资源专家苏珊·希思菲尔德（Susan Heathfield）认为：“其实，*佳团队规模并没有一个简单的答案。从经验和研究来看，*佳的规模是5～7 人，可以持续发挥作用的团队规模是4～9 人，而能够保持紧密协作、履行职能的团队规模*多12 人。” 还记得那个200 多万年前的原始人狩猎团队吗？ 12 人。还记得理查德·利基发现的那个小部落吗？ 24 人。这表明如此一致的小团队规模不仅符合人类的天性，而且历史也显示这是人类*具持续性的特征之一。即使是在**互联网无线覆盖和万维网的年代，小团队也不会立刻消失，我们丝毫也不会感到惊讶。事实上，它们很可能是人类的内在属性之一，将伴随人类存在的始终。 可以肯定的是，小团队在现代的“狩猎聚会”中仍然**重要。在英国*队*小的构成单位里，是以希思菲尔德提到的规模限度进行组织的，一个火力小组（fire team）有4 名成员，而两个火力小组——8 名成员构成一个分队，由1 名下士进行管理。在美国*队里，1 个班由两个火力小组构成，每个火力小组由4 名步*兵组成，由1 名参谋*士进行指挥，共有9 人。在海*陆战队中，1 个班是由3 个火力小组和1 名负责指挥的*士长共13 人组成。但是在实战中，如越南战争和二战，人员伤亡、替补滞后和人员短缺使得1 个班经常缺少1 名或多名成员。全世界*队构成单元的规模大致相当（如俄罗斯*队的构成单元是9 人，中国人民解放*则是12 人）。 为什么是这个规模？我们之前已提到具有普遍意义的有效领导幅度。当然还有*多的是*常的、*为实际的原因。再强调一遍，这同人类历史和战争史一样古老。例如，1 个班的士兵数量是在**交错撞击的斗争中能够听到指挥官命令的人数。在罗马*团中，1 个班的数量（8 人）是由能够共用一顶帐篷的人数决定的。 2000 年以后，在这些限制团队规模的诸如帐篷大小等因素消失后，任意数量的士兵都可以在战斗中通过无线电设备进行沟通，班（*队组织的基本单位）依然保持了同样的规模。这表明有一种比传统和现实条件约束*为深层次的力量、某些人性内在的因素在发挥着作用。任何组织在组建小团队时都需要谨慎面对这股神奇的力量。 ●《福布斯》杂志出版人里奇·卡尔加德，**科技记者迈克尔·马隆联袂巨献，发现团队*佳规模，把握团队生命周期，揭开高绩效背后的***！ ●刷新你的认知，违反你的直觉，让你成为*好的团队管理者！