微商语录

作者简介

邰昌宝： 品牌顾问、门店专家！ 《门店赢利模式》 《门店精细化管理》 《门店连单成交系统》畅销书作者 ★中国服装网高级顾问 ★全球华人500强培训师 ★中国企业教育百强培训师 ★千万店铺系统工程第一人 ★门店VIP深度营销管理系统创始人 十五年门店连锁培训管理经验，成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目，600多场门店管理课程讲授，深入参与30多家零售连锁企业运营管理。擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护。

内容简介

微商拥有和其商业模式一样的本质内核，同时又 因自己独特的个性而被人称道。 “微商”二字，“微”在前，“商”在后，“微 ”是对其规模、类型的概念化定义，“商”是对其性 质状态的一种界定。 微商是一种别有的经营模式，只要言“商”，就 一定有自己独特的内在。 事物的发展总是从初级到**，从不完善到完善 ，这是一个过程，微商的发展也不例外。微商已经从 前期的粗放式发展进入了自我完善期。 微商是当今时代营销领域中一道靓丽的风景，是 一种合理的存在，其发展前景无限光明。 微商运营的商业模式，将成为影响人们消费生活 的一个重要方面。 微商与其它商业模式相比，符合消费者实际消费 心理的发展趋势，具有*强大的生命力和竞争力。 移动互联网的快速发展使微商也在不断发展，但 无论怎么变都离不开商业的本质。只要能够持续不断 地满足消费者，诚信经营，确保产品质量，微商一定 不会被淘汰。 微商不等于微信，微信只是微商的一种。 人人都可以做微商，但并不是人人都可以做好微 商。只有理性的把握自己，把握所处的这个商业环境 ，才有可能获利。 你是否拥有甄选、推出商品的能力，是微商运营 的关键要素。 任何自由都是相对的，做微商也一样，在其“自 由”中也存在“不自由”。 从事微商运营工作，要学会合理规划，有效利用 碎片时间。要想工作有效率，就得有节奏、有计划， 早上起来要规划好**要做的事，然后严格落实执行 。 端正心态，吸取正能量。要注意多学习，多吸收 正能量，不断地充实自己、提升自己、完善自己。 微商虽然出现的时间短，但因其抓住了商业发展 与社交结合的契机，以其特有的属性迅速地占领了移 动社交网络。 微商之所以能够异军突起，其原因就在于随着移 动互联网技术的发展，自媒体平台的组建，大大降低 了消费者的参与门槛，每一个潜在客户都能够通过手 中的移动终端设备参与到产品整个销售流程中去。 微商就是利用移动终端，聚合社交媒体进行的商 业活动。 微商具有高度的传播性、互动性和聚类性。 和电商基于“货”的营销模式不同，微商是基于 人际关系的营销模式，其根基是人与人之间的互相信 任。 微商所具有的商业价值是其一直受人青睐的重要 原因。 微商进入门槛低，具有“裂变”的能量。 微商交易方便。在交易方面，微商相比传统电商 ，交易*加方便。 微商信息传播快，成交转化率高。 微商是一种主动式营销，微商重新塑造了商家和 客户的关系。 微商是一种需要建立长期信任的商业模式，是在 移动互联网时代基于移动PC端和社会媒体建立起来的 一种信任经济。微商成功的核心是基于信任的口碑相 传。 维系老客户，开发新客户，不断巩固彼此之间的 信任关系，自然能形成持续的购买力量。 微商运营需要注意推广策略。一是内容上的推广 ，二是渠道上的推广。特别在推广渠道上要注意内外 兼顾。 微商运营要懂得影响力的重要性，影响力决定吸 引力，吸引力决定购买力。 微商想要长期经营下去，必须采用一种有效、长 期、实用、亲和的方式。这在本质上和传统的商业运 营规律是一致的，重点解决人与人、人与产品、产品 与需求、产品与文案、设计之间的问题。 经营微商要注意粉丝的数量和质量。数量固然重 要，但质量不容忽视。P4-6 1、该书的作者是具有较大影响力的培训导师，曾出版过多本营销专著。 2、书中对微商的特质进行了多角度地简要论述，启发性强。 3、该书配插一定的图片，图文并茂。 4、内容全面，生动深刻，有助于提升微商运营技巧。