越读越有道理的管理故事与哲理

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人格魅力是管理人格的灯塔 华盛顿的人格丰碑 管理故事 美国开国元首华盛顿一生的行事为人，处处让人 体会到他的谦卑、真诚和执着。他功勋卓著却不贪恋 权力，即使在处于权力巅峰、统率千军万马之时，他 也从来没有自我膨胀，没有任何狂妄的野心。他作风 平和，踏实认真，讲话不多，但他的每一次讲话都发 自内心，真挚感人，能字字句句打入人的心坎。告别 政坛之后，他毅然临危受命，再度应召为国服务，却 断然拒绝了总统提名，他的每一次选择都证实了他纯 洁无私的人格。 作为美利坚合众国的首位总统，他肩负起组建联 邦政府机构的责任。他心胸宽广，把美国第一流的人 物都纳入他的政府。为了确立政府的威信，他力求从 人的才能和品德来判断选举人才。他对各部官员的选 择有两个条件：第一要受到人们的欢迎和爱戴，第二 要对人民有影响力，两者缺一不可。面对政府内阁中 的党派之争，他总是冷静地用超人的智慧加以调解， 对待联邦党人和共和党人的论争，他希望能不带偏见 地将对美国有利的观点集中起来。他不想压制别人的 意见。他对别人过人的才干，毫无卑劣的嫉妒之心， 他把当代最伟大的政治家团结在自己周围，使之造福 国家。他主张为人处世要襟怀坦白，光明磊落。 他虽然大权在握，却始终听从良知的召唤，谨慎 谦卑地使用权力。后人可以从他身上看到，原来政治 家还能够是这样一种形象。也正是他，用自己的言行 ，告诉世人，政治和道德可以良性结合到什么程度。 华盛顿犹如一座政治人格的灯塔，时刻提醒着拥有或 想拥有权力的人们，不要在权力的迷宫里晕头转向。 正是他的这种伟大品格，使他赢得了众人的信任 和爱戴。在独立战争期间，大陆会议决定授予他相当 独断的军事指挥权，最终帮助美国获取了独立。而在 联邦政府成立期间，他被一致推选为第一任总统。在 宪政陷入争吵的时候，也正是凭借他的伟大人格，才 有效地协调了各派的利益，把各种不同派别的人团结 在自己周围。他的伟大品格促成了他的丰功伟绩。 管理的哲理 领导者要获得对成员的感召力、影响力，其个人 魅力是最重要的前提之一。魅力是一种无形的力量。 没有魅力的领导者也能行使领导权，但同有魅力的领 导者相比，领导效果是截然不同的。领导魅力是领导 者所具备的非凡品质，在领导活动中表现为对追随者 的吸引力、凝聚力和感召力，进而形成领导者和追随 者之间的和谐关系，是一种对被领导者所起的一种权 力难以达到的、心悦诚服的拥护和信任的影响力。领 导魅力既是领导者的隐形素养，又是其为官为政受用 终身的宝贵财富。 李嘉诚在总结他多年的管理经验时说：“如果你 想做团队的老板，简单得多，你的权力主要来自地位