精细化管理（世界500强企业成功的秘诀）

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有两个人都想掘井取水，他们拿起铁锹往地下挖 ，挖到3米时，地下没水出来，又接着向下挖，5米下 去了，还是没水出来，8米，还是没水。两人又苦又 累，其中一人支持不住，对第二个人说：“我俩挖了 这么深还没有水，这儿肯定没水，我们换个地方去挖 。” 第二个人说： “你去吧，我再坚持一会儿。” 第一个人就换了个地方再挖，挖了一会儿，看看没有 水，又换了个地方再挖，最终没挖出一点水。而第二 个人始终对原地挖井没有放弃，一直朝着一个方向继 续挖，10米，没水，12米，没水，挖到15米时，地下 终于冒出了水。 这个故事说明了坚持才能产生结果。而坚持正是 负责任的表现之一。 很多员工认为工作就是干活和挣钱的关系。其实 工作不是一个关于干什么事和得什么报酬的问题，而 是一个关于实现个人价值的问题。从这个本质的方面 来说，工作不是人们为了谋生才去做的事，而是人们 为了实现价值的一种常态方式! 那些全身心投入工作的人，会把工作当作自己的 事业，不会讲条件，更不会停止对工作的勤奋和努力 。李．雷蒙德先生就曾经说过：“你不但要享受自己 的成就，还要享受工作的过程。不管你的工作多么低 微，你都必须对自己的工作具有高度的责任心。”因 此，要让自己的工作效率显著提升，首先要全身心地 热爱工作，负责任地对待工作，精细化地落实工作。 幸运之神偏爱负责任的员工。人如果是负责任地 工作，即使工作再艰巨、再“难啃”，也会被攻克。 我们常见此景：同样是在工作中，有些人拖拖拉 拉，做一天和尚撞一天钟；而负责任执行力强的人却 总是在努力寻找最佳的工作方法，在有限的条件下最 大限度地发挥才智的作用，将工作做到尽善尽美。这 就是责任心在起作用。 有个小村庄，村里缺少水源，为了解决这个问题 ，村里的人决定和村中愿意运水的人签订送水合同， 以便每天都能有人把水送到村子里。 村里的长者把这份合同同时给了村中两个愿意接 受这份工作的青年人。得到合同的两个人中的一个人 叫小李，他立刻行动了起来。每日奔波于一里外的湖 泊和村庄之间，用两只桶从湖中打水并运回村子，并 把打来的水倒在由村民们修建的一个结实的大蓄水池 中。每天早晨他都比其他村民起得早，以便当村民需 要用水时，蓄水池中已有足够的水供他们使用。由于 起早贪黑地工作，小李很快就开始挣钱了。尽管这是 一项相当艰苦的工作，但是小李很高兴，因为他能不 断地挣钱，他对这份工作感到满意。 另外一个获得合同的人叫小张。自从签订合同后 小张就消失了，几个月来，人们一直没有看见过小张 。这令小李兴奋不已，由于没人与他竞争，他多干苦 干，挣到了所有的送水钱。 P4-5