孵化未来(移动互联时代的孵化器运营逻辑)

作者简介

梅晨斐，小村资本旗下STORIES孵化器联合创始人。从事早期互联网、移动互联网产品孵化和投资。拥有技术背景，留学法国，曾任职法国电信、中兴通信。对互联网创业孵化充满兴趣，后进入InnoSpace孵化器。

内容简介

投资规划决定命运 越来越多的孵化器品牌在提供空间板块的功能之 外，还有补齐投资板块的功能。投资功能的本质，是 为了延长用户长期价值（Long Time Value，LTV）。 初期，用户的价值体现在空间租金上；中期，用户的 价值体现在咨询服务上；后期，用户的价值体现在公 司股权上。部分孵化器品牌在获取企业客户上花了很 大的成本，但只从前期的空间租金上获取了回报，并 没有继续挖掘用户在中后期的持续价值。孵化器做投 资规划的目的，就是为了持续为用户提供服务，持续 挖掘用户的长期价值。 投资规划是为了孵化器在中后期开展新的投资业 务，它是孵化器在前期所做的准备和计划。而这块投 资业务的产品形态就是投资基金。一级市场的投资基 金，在不同阶段和不同规模时有不同的产品。早期有 天使基金，中期有风投基金，后期有私募基金。早期 的基金产品，针对的项目规模较小，单笔投资的金额 较小，项目需要继续发展的周期较长，整个基金的封 闭期也随之较长。反之，后期的私募基金，针对的项 目规模较大，单笔投资的金额较大，项目从投资到退 出的周期较短，随之整个基金的封闭期也较短。 而孵化器的潜在客户都是*早期的创业项目，团 队和产品处于*早期和不成熟的阶段。早期项目从生 根、发芽到长成，需要经历一个漫长的时间，中间可 能会出现各种意想不到的变化。所以，投资孵化阶段 项目的基金，也需要能够陪伴早期项目一同成长的能 力。简单来说，就是要有耐心。孵化基金要比天使基 金、风投基金和私募基金*加有耐心，因为整个基金 的封闭期*长。 在所有的基金类产品中，有一类产品是专门针对 这种回报周期较长的项目，特别是在医疗等领域。从 项目的研发开始，到测试乃至量产和销售，平均的等 待和回报周期要远高于其他领域的项目。我们称这类 基金产品为常青基金（Evergreen fund）或者永续基 金。 捐赠（永续）基金的运作模式分析 马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）捐出99％ 的公司股份 脸书（Facebook）创始人马克·扎克伯格在自己 的**个孩子出生的*子，以一封信的形式宣布，有 生之年将自己与妻子共同持有的Facebook 99％的股 份（约450亿美元）捐出，一时引起诸多质疑，觉得 这又是在利用慈善基金会的形式避税。*终扎克伯格 采用了有限责任公司（LLC）而非传统基金会的形式 捐出巨款。很多人不明白这是什么意思。扎克伯格成 立的这家公司涉足了包括个人教学、疾病医疗、链接 世界、打造健全的社区等各类项目，与许多慈善基金 会的传统项目类似。有些富人通过慈善基金会的确达 到了避税的效果，然而这种形式并不**适合扎克伯 格，他捐出的资产主要是股票，如果采用LLC的形式