科学需要讲故事

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休斯顿，我们有故事了 你想怎样与1000个急切的头脑交流？ 我的朋友梅根邀请我参加一个小组讨论，即2013 年在圣地亚哥举办的海洋科学家会议。这是我近年来 从事的工作。我曾经是科学家，后来拍起了电影，现 在我与科学家协作，帮助他们与公众更高效地沟通。 从梅根的声音里我能听出兴奋的情绪，这真的是个好 机会，我可以展示关于沟通和叙事的方法，而且是面 对大量有趣的听众。这听起来挺不错，我接受了梅根 的邀请。 夏天过去的时候我还没有考虑太多，直到大约6 周前上网注册会议的时候，我看到参与讨论的还有另 外两位成员，他们都是我认识的人，而且都比我大10 岁以上。更重要的是，他们是世界上最顶级的海平面 上升领域的专家——对这个领域我基本不了解。讨论 的主题是“如何应对海平面上升”。没有任何证据显 示，作为一个从科学家改行过来拍电影的人，有什么 道理出现在会场。整件事就像是，“两个伟大的科学 家加上另外一个家伙”。 我对自己说， “休斯顿，我们有麻烦了。” 我打电话给梅根，问她把我扔进这个我一无所知 的讨论会有什么特别的原因。她说：“对对对，这些 人特别渴望与你共事。他们想让你用你的叙事方法改 造他们的学术报告”。 我们讨论了—下，末了，我理解了她的意思。这 听起来挺不错，让我有机会落实我在书里和工作坊里 教给别人的事，帮助人们更好地讲故事。太棒了！ 我开始着手给我们四个人写电子邮件，列出我的 初步想法。我会重新组织科学家们的材料，形成一组 他们和我都可以讲述的故事，然后轮流展现故事的不 同部分。看起来一切挺完美……直到我收到科学家们 的回复。 这简直是当头一棒。其中一位说，展示已经准备 好了，他已经讲过一年多了，所有人都喜欢这些内容 。基本上，“没有毛病，不需要修改。谢谢”。另一 位正在欧洲，他说他没时间做改动。 我给对方略施压力，进一步解释我的想法，包括 小组展示怎样给通常无趣的讨论加入活力。他们看起 来不喜欢我使用“通常无趣”这样的标签。我刚才说 到他们有68岁和70岁T~LS？ “我们就是不需要那样。”其中一位这样写道。 当然，我忽略了这条意见。梅根依然充满热情，因此 我依旧努力推动此事。终于，真相大白了。 “你看，”一位科学家回复，“众所周知，我们 俩都是优秀的演讲者。我们很忙。我们会出场做一场 标准的演讲，这样会挺好的。” 我回击：“我知道，但我想要的比‘挺好’更多 。利用讲故事的力量，我们可以达到一个更高的水准 ，可以让听众印象深刻。”