激活团队

激活团队
作者: 张觅音
出版社: 台海
原售价: 49.80
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折扣购买: 激活团队
ISBN: 9787516822081

作者简介

内容简介

团队的活力源于科学完善的激励机制。科学的激励机 制是激活团队最重要的保障。很多人可以说出各种各样的 激励手段,比如薪酬、晋升、学习机会、情感鼓励等。但 是无论哪种激励手段,要想真正奏效,不能单靠管理者的 个人魅力,必须将激励制度化,建立一套科学、完善的激 励机制。而激励机制一旦建立,必须严格执行,不能流于 形式,这样才能真正激发团队成员的积极性和主动性,起 到激活团队的作用。 那么,科学、完善的激励机制包括哪些内容呢? 首先,绩效考核是对工作绩效的一个认定过程,是实 行激励机制的一个重要过程。绩效考核是绩效管理的一个 阶段,关键是要做好绩效指标的选择制定和考核过程的公 开透明,防止出现指标不具代表性和考核被人为干预的情 况,确保绩效考核结果的客观公正,为实施科学的激励机 制提供主要依据。 其次,完善各项规章制度,加强内部监督,及时发现 个别人员的“不作为”和“乱作为”现象,有理有据地对 其进行批评教育,使其及时认识并改正自身错误,从而在 企业内部营造良好的氛围。 最后,要构建合理的人才进入和退出机制,进一步促 进企业人员的合理流动,保持员工的激情和活力。同时, 要加强优秀人才的引进工作,为企业注入新思想、新理念 。 实践证明,企业的发展是全体员工共同努力的结果, 而员工工作是否自觉自发、是否努力,在很大程度上取决 于企业人力资源管理体系中的激励机制是否健全、激励手 段是否有效。科学完善的激励机制对于调动员工积极性、 发掘员工潜能、提高员工业绩具有非常重要的作用。 下面我们来看看一些成功企业究竟是怎么做的。 在双鹿空调有限公司,每个员工都可以根据个人的职 业规划与专业技能选择行政升迁或专业发展。从2000年开 始,双鹿就开始为完善其行政发展制度而努力。随后,双 鹿又建立了专业发展机制,通过一套自有的技术职称体系 ,对每个专业员工进行评级。 随着公司的不断发展壮大,双鹿设定的技术职称已经 不再局限于研发、工程、技术支持几个方面,渠道销售、 客户经理、产品采购、财务管理等都逐渐被纳入其职称评 定范围内。正是这样细致的专业发展体制,每个员工都可 以在双鹿选择适合自己的发展之路。而双鹿也会有针对性 地对其进行培训,以帮助员工快速提高专业技能。 为了让员工得到更大的发展空间,双鹿还引入了轮岗 制度,让员工在多个岗位的工作中,切实地认识到自己的 职业才能,选择最佳的途径发挥自己的专业技术。 双鹿这种完善的晋升机制,使得企业出现职位空缺时 ,会优先考虑内部员工,而不是到人才市场上去招聘外部 人才。相对于任用外部人才,企业首先能够节省相当多的 初期培训成本,更为重要的是,员工在这一调动晋升中也 能够感受到企业对自己的认可,从而更具工作热情。 三星历任管理者都十分重视为员工提供学习的机会。 在三星内部,管理者严格执行着一套系统的员工培训机制