如何说别人才会听怎么听别人才肯说

如何说别人才会听怎么听别人才肯说
作者: 王介安
出版社: 中国友谊
原售价: 45.00
折扣价: 26.60
折扣购买: 如何说别人才会听怎么听别人才肯说
ISBN: 9787505746664

作者简介

王介安 台湾资深媒体人、沟通专家,六次入围台湾广播金钟奖,获选“台湾十大最受欢迎电台主持人”,他开创了GAS魅力沟通培训课程,钻研日常沟通,在台北文化大学推广 、中国广播公司和众多知名机构授课,共出版著作17本,深受读者欢迎。

内容简介

故事案例: 主管说:“你动作(做得)也太快了吧!” 弦外之音: 动作快不见得是好事,太鲁莽也会坏事,他没说出口的可能是:“你有在动脑吗?” 在中文沟通当中常有所谓“弦外之音”,很多都是用“反话”来修饰(掩盖)真正的意思。像这样的“讽刺话术”,很多人都只听到表面上看似无贬义的字词,甚至沾沾自喜,但深入思考便能发现事有蹊跷。 因此,在本章一开始,我便强调在职场上首重“冷静、理性”的应对态度,就算是真的受到称赞,喜悦之情也不宜溢于言表,否则,不仅可能会错主管意思,更可能引起其他同事反感。 最容易让小职员沾沾自喜的就是主管“称赞”你做事小心或是动作快,但是当主管的用字遣词是“你做事还真小心”“你动作也太快了吧!”这类含有情绪字眼的“还”“也太”,那你可就要小心了!因为,他可能并不是在称赞你。 他说你“做事‘还’真小心”,你以为他是在称赞你做事严谨吗?不是的,他其实在嫌弃你动作太慢了,他想说的那句话其实是,“你做事不能快一点吗?”他说你“动作‘也太’快了吧”,他也不是在称赞你做事有效率,他其实是在说:“你做事情也太不经大脑(太草率)了吧!” 如果你没听出主管的反讽,还以为是受到称赞,表现出高兴的样子,那么你就彻底“黑”掉了。主管此时不但嫌弃你动作慢,还会因此觉得你笨,说难听一点,说不定把你归类为“猪一般的队友”。倘若有一天,你明白自己的窘境了,要挽回这样的态势,可得费一番工夫。 ★六次入围金钟奖作者王介安重磅作品!所谓情商高,不仅要会说话,更要会听话! ★百大企业证实超有效的职场说话公式——GAS(目标、态度、技巧),成为你的日常沟通“GPS”。 G(Goal):拉近与他人的距离。 A(Attitude):冷静、理性的态度。 S(Skill):提高好感度的回话方式。 ★好好听话,是一个人的顶级修养。倾听的最高境界,就是通过对方的语言、表情、语调,捕捉话语背后的讯息,听出对方真正的意图。 ★所有人都知道情商高的人会说话,但事实是,他们不仅会说话,还特别能听懂别人的言外之意。只有听懂了别人的话,才能给出别人想要的答案,进而将事情完美解决。先听懂,才能说动,听懂暗示,一句神回复,谁都能被你说服! ★46种听话技巧,让你听懂别人没有说出口的话,说出别人想听的话,在人际交往中无往不利