职场衣着与装束（第2版）

作者简介

国际知名的形象顾问、演说家，同时也是有着时装零售和公司与个人形象开发培训背景的培训师。 尼克斯一赖斯女士的第一本书Looking Good，全面指导女性如何进行服装规划。这本书赢得了消费者和业界同仁的赞誉，被其他形象顾问称为“教你穿出自信的最实用的一本书”，“让花在你衣服上的每一分钱都创造出最大的价值”。 一位公认的作家、演说家、执行指导，也是公司和领导形象开发领域举足轻重的人物。她的公司成立于1980年，是美国最著名的沟通技巧和领导艺术顾问公司之一。 为了表彰她在行业领域中做出的贡献，1992年形象产业委员会给她颁发了IMMIE奖。1996年她成为荣登路易斯维尔名人堂(LoLlisville Hall of Fame)的第一位女性。

内容简介

苏珊。莫雷姆——《如何登上职业巅峰》一书的作者和“商务便装”公 司培训录像的制作人，曾经就便装规范问题咨询了许多公司。结果显示，在 许多公司都热衷于引进商务便装的时候，往往忽略了一个非常重要的着装因 素——客户。尽管研究表明，便装给员工带来很多好处，但许多客户不同意 或者不喜欢和那些衣着随意的员工做生意。穿着便装不仅使公司员工和客户 之间不好区别，而且有些客户已经开始抱怨，甚至威胁要把他们的生意交给 着装比较专业的竞争者打理。 莫雷姆女士说：“当一家银行为重新定义他们的‘便装星期五’规范而 费尽周折的时候，他们让我过来静忙。他们从未关注过这一问题，直到接到 一个满腹牢骚的客户的电话。她不停地在电话里抱怨那个出纳员衣着太随便 ，而她却不得不找他办理业务，但她讨厌把财政事务交给那些看上去似乎应 该在闲逛而不是在工作的家伙。当然，我们不可能知道其他还有多少客户被 冒犯，或者由于同一原因而把他们的业务转移到了别处。” 因此，在当今的商务氛围中，无论你个人对便装的热情有多高，了解便 装的穿着方式是必不可少的。工装裤、Dockers服或者双排扣休闲西装不断 地传递着你的形象信息。商务便装的着装方式越灵活、选择范围越大，就越 容易出现乱穿衣 或穿错衣的现象。 公司有非常充分的理由避免他们的便装日大大偏离日常着装标准。一个 与我们合作过的员工福利公司在客户对他们进行现场考察之后，无奈地将一 个即将到手的巨额合同拱手让给了竞争对手。不久，这家公司的董事长与客 户公司CEO举行了一次非正式会谈。那个CEO透露说，他的最终决定仅仅取决 于竞争对手的员工“看上去更专业、更像做生意的样子”。毫不奇陉，那家 福利公司很快就制定了一个着装规定，并为此进行了一系列的员工培训。 当然，突然制定商务便装的着装标准可能使大家很不适应。然而，很多 专家对传统服装付出了大量的心血_，与之相比，休闲服装就像刚从箱子底 下翻出来的一样。因此，在引进商务便装的同时，也不能完全抛弃传统的着 装标准。这样也避免了在办公室甚至非正式商务场合中穿着园艺裤、运动服 或者洗车服，取而代之的是，拥有几套高档的便装，然后根据需要添置其他 衣服。 如果你是一名公司员工，你首先要仔细地阅读公司的着装规定，但不要 照本宣科地去执行。我们查阅了无数着装规定的发展历史，可以非常肯定地 告诉你：通常，那些成文的规定反映的绝对是管理上的最低标准，而公司管 理层希望在办公室中看到着装更加规范的员工。 一家著名的银行执行了一套便装日政策，该政策排除了以下3种情况： ·破损的牛仔裤； ·印有脏话的T恤衫； ·卧室里穿的拖鞋或者皮凉鞋。 这是某个“前途无量”的银行经理的衣着打扮： ·褪色但完好的牛仔裤； ·印有这样标语的T恤衫：“总统手下的糊涂虫”； ·一双厚白短袜，外加一双伯肯鞋。 毫无疑问，只有那些对职业前途不抱什么期望的人才会这样打扮，他们 的衣着所塑造的职业形象糟糕透顶。 公司形象顾问弗兰克伊·沃尔特受一家执行“便装星期五”的著名公司 之邀，为其制定一套着装原则。这套原则以便函的形式在公司内部进行了传 达，其中指出条纹背心、中空装、牛仔裤和运动鞋都不能在工作中穿着。该 原则的适用范围从家庭便装——灰色羊毛运动衫搭配暗红色的毛绒拖鞋，到 时尚便装——浅棕色休闲西装、藏青色丝织罩衫、打褶的纯毛华达呢休闲裤 、低跟鞋等。 该原则帮助公司更加明确地规定“便装星期五”的着装标准，以便展示 公司的最佳形象。公司建议每个员工根据下列因素来确定自己的着装方式： ·你是谁?(你在公司里的职位是什么?) ·你当天的职责是什么? ·你要会见谁? ·在哪里会见? “怎样的随便才算便装?”一般来说，你要取得最佳着装效果，就要注 意观察你的上司以及公司里受尊重的同事，尤其是那些参与制定着装规定的 人。他们非常清楚管理层希望看到什么，他们可能觉得以身作则为别人树立 榜样也是一种责任。 P111-112