
出版社: 京华
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折扣购买: 做事必须懂得的进退哲理
ISBN: 9787807245971
因势利导,扭转事情的发展方向 在做事的时候,要善于用因势利导法,因势利导就是要掌握形势走向 ,使其朝着有利于自己的方向发展。也就是暗里操控时势的主动权,让事 情顺着你的思路走。我们做事要时刻把握住全局的主动权,让别人跟在你 后边走,而不要受制于对方,这样才能实现自己的目标。 当某个人,尤其是高高在上的领导者、有权势者,成了事情发展的障 碍的时候,由于他们具有一定心理优势,不会轻易采纳他人的建议。所以 ,因势利导、循循善诱的战术就显得十分必要了。因为如果讲究说话策略 ,通过诱导,最后让对方自己说出我们想说的话,那么事情的形势就相当 于被完全扭转了。 战国时,魏王问张旄说:“我想联合秦国攻打韩国,如何?” 张旄回答说:“韩国是准备坐等亡国呢,还是割让土地、联合天下诸 侯反攻呢?” 魏王说:“韩国一定会割让土地,联合诸侯反攻。” 张旄说:“韩国恨魏国,还是恨秦国?” 魏王说:“怨恨魏国。” 张旄说:“韩国是认为秦国强大呢,还是认为魏国强大呢?” 魏王说:“认为秦国强大。” 张旄说:“韩国是准备割地依顺它认为强大的和无怨恨的国家呢,还 是割地依顺它认为不强大的并且心有怨恨的国家呢?” 魏王说:“韩国会将土地割让给它认为强大并且无怨恨的国家。” 张旄说:“攻打韩国的事,大王您应该明白了吧!” 在这段对话中,张旄没有直截了当向魏王指出不应该联合秦国攻打韩 国,没有像一般游说那样,先亮出自己的观点,然后论证自己的观点。他 把观点隐藏在最后,甚至到最后也没有直接说出来,但魏王已经心领神会 。采取这种设问的游说方法,可以强化论点,使对方心服口服。设问实际 上是将直接游说方法倒置的一种方法。先通过互相问答一步步论证、一步 步接近论点,最后自然而然地亮出自己的观点。这种富有谋略特色的游说 方式,我们善加运用,也会收到很好的效果。 战国末年,燕王想和秦国修好,共同反对赵国。为了表示诚意,燕王 主动派太子丹到秦国去当人质,还希望秦国能派一位大臣到燕国做丞相, 辅佐自己讨伐赵国。 消息传到秦国,秦王和吕不韦打算派张唐到燕国为相。不料张唐却不 愿意前往,拒绝了前来劝说的吕不韦。吕不韦很不高兴,但张唐曾多次立 过大功,又不好拿他怎么样,只得将此议作罢,忿忿离抗 当时,吕不韦有个年仅12岁的门客叫甘罗,他说:“区区小事,丞相 何必生气。待小人前去劝说,管保张唐老头儿乖乖地上路。” 吕不韦不相信,心想这小孩不知天高地厚,且让他试试吧。 甘罗来到张唐家中。张唐根本没把他放在眼里,懒洋洋地问道:“小 娃娃来干什么啊?” 甘罗知道张唐看不起自己,就有意气他:“前来为大人吊丧!” 张唐勃然大怒,厉声说:“娃娃放肆,竟敢到老夫门上撒野!别说老 夫还活着,就是死了,也轮不到你来吊丧!” “你既然不想死,那小人倒想问问,是您的功劳大呢,还是当年武安 君白起的功劳大?” “当年武安君南攻楚国,北伐燕国,为秦国夺取了无数土地,我这点 功劳哪里比得上他!” “那么是当年的相国范雎权势大,还是今天的吕相国权势大?” “当然是吕相国权势大。” “当年范雎命武安君攻打赵国,武安君不从,范雎一生气,把武安君 逐出咸阳,杀死在城外。今天吕相国请您去燕国为相,您竟不愿前去,我 不知道您将来要死在哪里。所以,前来为您吊丧。” 张唐听到这里,大惊失色,马上客客气气地说道:“多谢先生前来指 教。请转告相国,老夫现在就开始准备行装。” 甘罗也正是利用因势利导法来提醒对方,其实就是让其顺着自己走, 控制了对方的思路,就等于控制了对方。 有一个地主,平时恃强凌弱,他订了一条规矩:穷人看到他都要低头 行礼。触犯这条规矩,就会遭到地主的报复。 这一天,济公来到地主的门口,正好碰到了这个地主。 “臭和尚!你为何不向我行礼?”地主气势汹汹地说。 “我不认识你,为什么要向你行礼?”济公反问道。 “因为我是这里最有钱的人,有钱就有地位、有势力!穷和尚,你要 不行礼,我就叫人揍你!” 济公依然昂着头。 围观的人越来越多,地主又拿济公没有办法,他眼珠一转,低声对济 公说:“这样吧,和尚,我把我兜里的十两银子分你一半,你就向我行个 礼,然后快点走人吧!” 济公不慌不忙把五两银子揣进怀里,对地主说:“现在你有五两银子 ,我也有五,两银子,我又凭什么向你行礼呢?” 围观的人都哈哈大笑起来。地主又羞又怒,无可奈何,气极败坏地拿 出剩下的五两银子:“好吧,臭和尚,这五两银子也给你,只要你向我低 头。” 济公拿着十两银子,一边分给大家一边对地主说:“现在,我们都有 钱了,而你却一个子儿都没有,用你的话,有钱就有势,你得向我们行礼 了吧!” 济公同样是让地主钻进了自己所设下的“圈套”,从而把握住了事情 发展的主动权。 人人都想做一个掌控大局的领导者,因为那样能更好地实现自己的目 标。而要做到这些,你就需要施以因势利导法,来把握对方的走向,控制 对方的思路,使其按照你所设计的步骤,一步一步向前走。 …… P1-4