向计划要结果(年度经营计划的有效制订与高效落实)

作者简介

陈楠华，投资家，企业家，演说家，亚洲跨界商业模式实战导师，小微企业上市辅导实战导师，2015年度新三板十大新锐人物，2015年度中国创新经济领**物，中国管理科学研究院特聘研究员，中国富爱产业链控股集团董事长，富爱科技产业发展有限公司董事长。 陈老师是一位脚踏实地的企业发展顾问，一位服务企业超百家的实效型导师，一位身经百战内训企业超千家的精炼型导师，一位求真务实孵化项目过百项的辅导型导师。 陈老师长期致力于中小微企业发展孵化与融资策略设计服务，现已成功孵化了103家企业，其中有5家市值已近10亿，1家市值已近100亿，多家企业正在奔向IPO的道路上。陈老师被诸多中小企业称之为资源融合的良师益友、“企业华佗”。

内容简介

，听从企业的统一安排。 （2）驾驶员不出车，应按照作息时间在办公室 待命，不能随意串岗、外出。 （3）为了保证行车安全，驾驶员一定要认真钻 研业务，定期参加交警队组织安排的安全学习和检查 ，严格遵守道路交通、安全法规，服从交警指挥，严 格禁止酒后开车，不超速行驶。 （4）对于车辆，驾驶员要勤检查，勤保养，勤 擦洗，使车辆始终处于*佳运行状态。 （5）公车执行公务发生交通事故，或者因为违 章造成事故，应当负全部责任或者主要责任的，除了 保险公司赔偿款项外，驾驶者要承担其他费用，并做 书面检查。 4.车辆维护与修理 车辆的维护和修理，要坚持这样几点： （1）坚持预防为主的原则，及时发现问题，反 应敏捷，处理及时。 （2）加强对车辆的管理，按时进行年度审验， 及时办理保险等相关手续，定期进行保养检查、油料 使用情况检查，控制支出，节约开支。 （3）车辆需要维修时，驾驶员应先征得车管人 员和领导同意，然后到定点厂家维修，并将维修费用 票据带回，按照财务制度的有关规定及时履行报销手 续。 （4）司机应该建立车辆维修保养台账，按照里 程或者时间及时提出保养和修理建议。 5.相关费用报销 相关费用的报销可以这样做：车辆的保险费、养 路费、油费、路桥费、泊车费和因公使用的费用，统 一由财务人员审核领导签字后，才能够报销；维修费 用的报销，需附维修申请单和维修收费清单，经领导 审核批准后报销。 P77-80