如果你是巴菲特（年轻人最应该知道的人生投资理论）

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没把握时要量力而行 巴菲特有一个很著名的行事原则，那就是“能力 圈”，也就是在做任何一件事情之前，都得划分出自 己的能力的圈子，然后根据所圈出的能力来做事，不 熟的不做，不懂的也不做。这也是五十多年来他在投 资领域无往不利的法宝：谨慎，谨慎再谨慎，量力而 行，从不做没有把握的事情。 微软与英特尔现在已经是家喻户晓的网络公司。 也许你也曾如我一般奇怪，为什么巴菲特不是其中的 股东之一呢?巴菲特难道错过了这样的机会吗? 其实不然，1998年，网络公司的股票正受到股市 的狂热追捧，买进相关股票的人数以万计。可是，在 伯克希尔的股东大会上，当有人问及巴菲特是否考虑 要投资于其中的某个公司时，他是这样回答的，“这 也许很不幸，但我的答案的确是‘不’。我很欣赏安 迪·格鲁夫和比尔·盖茨，也相信他们在网络方面的 能力，可是我不会投资英特尔或微软。因为，以我目 前的能力范畴，无法预计几年后科技发展会是什么样 子，分析科技公司，也许很多人都可以，但是我不行 ，这不是我的长处。所以，请原谅我的无法冒险。” 所以，巴菲特没有投资微软，而比尔·盖茨也一直投 资微软而非可口可乐。 试想，如若巴菲特投资微软，而比尔·盖茨投资 可口可乐，那么，在这两个领域，还会出现两个百亿 富翁吗? 每个人的能力都很有限，没有谁在各行各业都万 能。就拿证券投资行业来说，对于各个公司持有的股 票注资，也就是对于该公司的一种肯定。而你并非有 机会接触每行每业，对其未来进行很好的评估。特别 是现代企业的发展，都是因新型行业兴起，多依赖于 技术的创新。相信没有谁会猜到不过约30年，电视已 变成家中不可或缺的电器，而电脑更是变成了每个公 司必不可少的办公工具。所以，在能力上，巴菲特主 张向深度扩张，而非广度。 伯克希尔公司正是在巴菲特这种思想的主旨之下 ，在众多的投资事项中，辨析出属于自己能力范围， 可以准确评估的行业公司进行入股，如此，将属于自 己能力范围的事情越做越精，成就了几乎稳赚不赔的 投资神话。 可见，巴菲特从来不会让自己的“能力圈”围着 某些行业转，而是一切行事都以自己的“能力圈”为 主，当某件事情不在其能力范围之内，遇到自己没有 把握的事情，即使别人再三肯定投资有益，他都不会 为之所动。 再看我们的周遭，总有那么一撮人从不会估量自 己能力，纯粹地依靠投机生活。看到有许多人买股票 赚钱就去炒股，别人买什么自己就买什么；看到别人 去年养猪或是喂鱼赚钱，今年就大张旗鼓地开始租地 ，寻找资源，说干就干，也不调查市场是否已经饱和 ；看到有人投资房地产成为“暴发户”就不惜一切代 价投入房地产，也不管自己的资金能力或是选房、评 估房产的分析能力…… 如此，从不顾及自己所长、自己所有，只是在各 种没有把握之中随波逐流，一味地行使着依葫芦画瓢 的把戏，失败当然会接踵而来。 大家知道登山是一个危险的事情。有一位登山者 ，攀登到了7000多米的地方，止步了。回家后，许多 人问他，还差一点儿你就可以达到山顶了，为什么不 继续坚持呢?登山者只是很诚实地回答，“我知道我的 能力只到这里，再往上面走只怕有危险。”可每每人 听到他这样的经历，就会替他遗憾，并鼓励他再次挑 战。 长此以往，登山者决定继续攀登，他由最开始肯 定自己的能力限度到怀疑自己的能力限度，于是，他 再一次登上了自己曾攀登到7000多米的那座山。当再 次走上7000多米近8000米的时候，暴风雪突然来袭， 他被困在山顶，最后再也没有回来。 这实在很让人痛心。假如登山者一直肯定自己的 能力界限，而不被他人的话语所怂恿，我想，他现在 一定可以活得很好。每个人的能力都有极限，碰到你 能力之外的事情，如果你还一如既往，等待不会是成 功，反而是没有穷尽的苦痛。 老鹰是飞行动物中最生猛的动物，它在觅食的时 候就是用它那双有力且锋利的爪子。 一次，看到一只小绵羊在山丘上吃草，老鹰为了 增加冲击力从很高的岩石上向下冲，很顺利地抓到了 绵羊。此时，穴鸟看到了，心想，自己一定比老鹰强 ，于是，模仿老鹰的动作，飞到了绵羊的身上，可是 没有想到却被绵羊身上的毛缠住了双脚，拔不出来。 牧羊人看到，就把穴鸟的脚爪绑住，并拿回去给 自己的孩子玩。 这个故事更是告诉我们，在做任何事情的时候不 能不自量力。 年轻人在自己的人生路上，应当对自己有一个准 确恰当的把握。在有把握的事情前勇敢下注，在没有 把握的时候要量力而行。不保守，也不冒进。所谓“ 留得青山在，不怕没柴烧”，许多时候，蛮干不如巧 干，干自己熟悉的，干自己会的，才能飞黄腾达。孤 注一掷，只会薪材燃尽，根基全无，更大的成功就无 从谈起了。 量力而行是成功路上的一把双刃剑，你在自己该 做的、能做的事情上量力而行只会一事无成；可假若 你在自己不该做、做不来的事情上量力而行，你就是 那个不盲目的幸运者。 那么，如何才能做到“量力而行”呢?量力而行 ，顾名思义应先“量”才能“行”。所以在做到量力 而行之前，我们首先要做的就是要确定自己的能力范 围，划分出自己的能力界限。根据自己的兴趣、做事 情的效率画好自己的能力圈，然后用“经历”与“思 考”这两把锄头，不断地将能力圈挖深，你就能得到 你最广阔的天空。 …… P76-78